Persönlichkeit & Auftreten

Nur Weniges im Unternehmensalltag ist objektiv. Um andere für eigene Ideen und Konzepte zu gewinnen, braucht es daher mehr. Ein etwas Mehr an gewinnendem Auftreten oder überzeugender Selbstsicherheit macht oft schon den entscheidenden Unterschied. An diesem positiven Erscheinungsbild kann man arbeiten, speziell wenn man fundiertes und ehrliches Feedback, ergänzt durch praxiserprobtes Wissen, erhält. Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur überzeugenden Führungspersönlichkeit.
Konzept
Erfolgreiche Führungskräfte verstehen die Wahrnehmung ihrer Persönlichkeit durch Dritte und nutzen diese authentisch: freundliches und sympathisches Auftreten, gleichzeitig auch korrekter, respektvoller und trotzdem bestimmter Umgang mit Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Lieferanten und Kunden. Diese Fähigkeit des positiven Images ist nicht angeboren. Jede einzelne Führungskraft kann durch Wissen und Techniken diese Fähigkeit aufbauen und weiterentwickeln und vorhandenen Schwachstellen durch sofort umsetzbare Hilfestellungen reduzieren oder gar beseitigen.

Das Seminar «Persönlichkeit & Auftreten» hilft Ihnen, eingefahrene Verhaltensweisen zu reflektieren und zu revidieren – und macht Sie auch in schwierigen Situationen zur überzeugenden Führungskraft. Denn nur wer erkennt, wie die Signale, die er bewusst oder unbewusst an seine Mitmenschen aussendet, von seiner Umgebung wahrgenommen und interpretiert werden, ist in der Lage, sein persönliches Auftreten durch gezielte Verhaltensweisen und Techniken zu steuern.

Themenfokus
Was gewinnendes Auftreten beinhaltet

• Übereinstimmende Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Souveränes Auftreten und sympathische Ausstrahlung
• Authentizität und Ausgeglichenheit, auch in schwierigen Situationen
• Angemessene Selbstpräsentation und Kommunikation
• Improvisation und Reaktionsfähigkeit
• Rollenflexibilität und Ausdrucksspektrum

Die Bedeutung von Persönlichkeit und Situation

• Wie wird man von der Person zur Persönlichkeit?
• Analyse des eigenen Persönlichkeitsprofils im Sinne einer Selbstanalyse
• Definition der Stärken und Schwächen
• Wie sehe ich mich selbst?
• Wie möchte ich auf andere wirken?
• Wie sehen andere mich?
• Körperbewusstsein und Körpergedächtnis

Die Wahrnehmung anderer

• Erfolgreiches Gestalten des ersten Eindrucks
• Die bewusste Steuerung der Signale, die man in der zwischenmenschlichen Kommunikation aussendet, verbal wie auch non-verbal
• Mimik und Gestik, Gang und Körperhaltung, Kleidung und Symbole
• Warum gesagtes und körpersprachliche Signale zusammenpassen müssen, damit die Botschaft überzeugt
• Tipps für verschiedene Anlässe wie Präsentationen, Verkaufsgespräche oder Small-Talk

Nachhaltige Überzeugungskraft

• Analyse der eigenen Stärken – von Selbsterkenntnis zu Selbstvertrauen
• Eigene Stärken selbstsicher einsetzen
• Ungenutzte Potenziale systematisch freisetzen
• Nachhaltiger Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit
• Walk the Talk – warum letztendlich nur Taten zählen
• Anregungen und Tipps für die nachhaltige Überwindung von Barrieren auf dem Weg zur überzeugenden Führungspersönlichkeit

Wirkungsvolle Kommunikation

• Die Kunst des wirkungsvollen Sprechens
• Storytelling
• Präsentation und Vortrag
• Der überzeugende Medienauftritt

Termine
PA39 (deutsch)
28.08.2019-30.08.2019, Hamburg
PA-E29 (english)
28.08.2019-30.08.2019, Zürich
PA49 (deutsch)
28.10.2019-30.10.2019, Luzern
PA-E39 (english)
20.11.2019-22.11.2019, Berlin
PA59 (deutsch)
03.12.2019-05.12.2019, Berlin
PA10 (deutsch)
26.02.2020-28.02.2020, Zürich
PA-E10 (english)
30.03.2020-01.04.2020, Berlin
PA20 (deutsch)
24.06.2020-26.06.2020, Hamburg
PA-E20 (english)
26.08.2020-28.08.2020, Luzern
PA30 (deutsch)
07.09.2020-09.09.2020, Luzern
PA40 (deutsch)
12.10.2020-14.10.2020, Rottach-Egern/ München
PA-E30 (english)
23.11.2020-25.11.2020, Berlin
PA50 (deutsch)
14.12.2020-16.12.2020, Köln