Strategie- und Teamentwicklung

Methode
Niveau
Trainer
Heinz Huppertz

Strategie- und Teamentwicklung

Wirtschaftstrainer
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Beschreibung

Entdecken Sie die Stärken und Schwächen Ihres Teams. Stellen Sie Ihr Team auf den Prüfstand und verbessern Sie die Ergebnisse.

  • ONLINE-LIVE-WEBINAR  /  Preis pro Teilnehmer/in
  • 9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen
  • Termine auf Anfrage – Kontaktaufnahme

Strategie- und Teamentwicklung

Jedes Team hat seine ganz spezifischen Voraussetzungen und Herausforderungen. Diese im Kern der Sache und mit unterschiedlichen Blickwinkeln erfassen zu können, darauf hin sind passende Strategien ausgerichtet.

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  • 9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen
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Strategie- und Teamentwicklung

Jedes Team hat seine ganz spezifischen Voraussetzungen und Herausforderungen. Diese im Kern der Sache und mit unterschiedlichen Blickwinkeln erfassen zu können, darauf hin sind passende Strategien ausgerichtet.

Entdecken Sie die Stärken und Schwächen Ihres Teams. Stellen Sie Ihr Team auf den Prüfstand und verbessern Sie die Ergebnisse.

Beginnen Sie jetzt und holen sich ein aktuelles Ist-Bild vom Zustand Ihres Teams. Verbessern Sie die Teameffektivität und die Gesamtergebnisse.

Inhalte

  • Ziele klar machen
  • Teamregeln aufstellen und Bewusstsein für bewusste und unbewusste Regeln schaffen
  • Rollen klären, Bewusstsein für Rollen schaffen, für Konsequenzen von Rollenverhalten sensibilisieren
  • Bewusstsein für die Verbundenheit im Team schaffen
  • Einfluss und Macht im Team reflektieren
  • Die Bedeutung von eigenen Gefühlen und Emotionen der anderen in der Teamarbeit reflektieren
  • Entwicklungsphase des Teams erkennen
  • Abläufe im Team optimieren
  • Vertrauensbasis aufbauen und bestärken
  • Verantwortungsbereiche für Entscheidungen klären und für die Konsequenzen sensibilisieren
  • Feedback als nützliches Mittel für soziales Lernen erkennen

Methodik

Praxisbezogene Wissensvermittlung

  • Reflexion des Denkens und Handelns
  • Lösungsorientiere Fallarbeit
  • Übungen und Gruppenlernen
  • Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.

Teilnehmerkreis

Teamleiter, Projektteam-Leiter oder interdisziplinäre Teamleiter.

Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die ihre konstruktive Kommunikation reflektieren und  Führungskompetenzen ausbauen wollen.

Ihr erfolgreicher Partner für Conscious Leadership, verantwortungsbewusste Teamkultur und innovative Kommunikation.

Wir helfen Ihnen mit effektiver und bewusster Gestaltung von Kommunikation in internen Besprechungen, externen Verhandlungen und öffentlichem Auftritt.

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Heinz Huppertz
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