Salutogene Mitarbeiterführung
Salutogene Mitarbeiterführung
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Salutogene Mitarbeiterführung
Zukunftsorientierte Mitarbeiterführung–Salutogene Mitarbeiterführung
Wie sieht die Mitarbeiterführung der Zukunft aus? Ansatzpunkte zur Beantwortung werden in diesem Workshop aufgegriffen und mit modernen Führungskonzepten in Verbindung gebracht und hinterfragt. Ziel ist die Entwicklung Information
- Was ist nachhaltige/ salutogene Mitarbeiterführung und warum rechnet sich das?
- Salutogenese oder die Frage nach Sinn, Kontrolle und Gesundheit
- Moderne Führungskonzepte und die psychologischen Wirkmechanismen
- Das Zwei-Standbeine Modell
- Die wichtigsten Führungswerkzeuge
Analyse und Selbstreflexion
- Bio-Feedback-Experiment zum Stresserleben
- Analyse des eigen…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Salutogene Mitarbeiterführung
Zukunftsorientierte Mitarbeiterführung–Salutogene
Mitarbeiterführung
Wie sieht die Mitarbeiterführung der Zukunft aus? Ansatzpunkte zur
Beantwortung werden in diesem Workshop aufgegriffen und mit
modernen Führungskonzepten in Verbindung gebracht und hinterfragt.
Ziel ist die Entwicklung Information
- Was ist nachhaltige/ salutogene Mitarbeiterführung und warum rechnet sich das?
- Salutogenese oder die Frage nach Sinn, Kontrolle und Gesundheit
- Moderne Führungskonzepte und die psychologischen Wirkmechanismen
- Das Zwei-Standbeine Modell
- Die wichtigsten Führungswerkzeuge
Analyse und Selbstreflexion
- Bio-Feedback-Experiment zum Stresserleben
- Analyse des eigenen Gesundheits-, Stress- und Konfliktverhaltens
- Wie wirke ich auf meine Mitarbeiter und wie will ich wirken?
- Vision der eigenen Führungspersönlichkeit
Self - Development
- Ableitung von Entwicklungszielen
- Stärkung der Veränderungsmotivation
- Konkretisierung und Planung der Umsetzung
- Aufbau eines Self-Controlling
6>Den Teilnehmern soll ein vertieftes Verständnis über die
Zusammenhänge von Führung, Leistung, Arbeitszufriedenheit und
Gesundheit vermittelt werden. Konkrete Führungstools und
Self-Development-Strategien sorgen für einen zügigen
Praxistransfer.
>Führungskräfte aller Ebenen
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