Changemanagement

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Beschreibung

Changemanagement

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Change Know-how

  • Begriffsdefinition & Einsatzgebiete
  • Auswirkungen des Kondratieff Zyklus für die Wirtschaft
  • Grundsätze erfolgreicher Veränderungsprozesse: 7 Stufen - Veränderungsfahrplan
  • Rechtliche Aspekte
  • Ebenen und Phasen der Veränderung - Möglichkeiten der Intervention
  • Change Design - von der Analyse zur Umsetzung
  • Werkzeuge und Methoden des Changemanagements


Organisation & Führung

  • Die Rolle der Geschäftsleitung
  • Mac…

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Changemanagement

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Change Know-how

  • Begriffsdefinition & Einsatzgebiete
  • Auswirkungen des Kondratieff Zyklus für die Wirtschaft
  • Grundsätze erfolgreicher Veränderungsprozesse: 7 Stufen - Veränderungsfahrplan
  • Rechtliche Aspekte
  • Ebenen und Phasen der Veränderung - Möglichkeiten der Intervention
  • Change Design - von der Analyse zur Umsetzung
  • Werkzeuge und Methoden des Changemanagements


Organisation & Führung

  • Die Rolle der Geschäftsleitung
  • Macht und Führung
  • Motivation als Erfolgsfaktor
  • Führungsstrategien im Veränderungsprozess


Psychologische Aspekte im Veränderungsprozess

  • Konfliktarten und Konfliktlösungen
  • Umgang mit Widerstand
  • Das Geheimnis der Quick Hits


Kommunikation

  • Welchen Einfluss hat die Kommunikation auf den Prozessverlauf
  • Kommunikationskonzepte im Veränderungsprozess

6>Der Workshop vermittelt Ihnen Know-how über Wirkungsweisen, Abläufe und Auswirkungen von Changeprozessen. Außerdem entwickeln Sie ein Verhaltens und Methodenrepertoire an Hand von Beispielen, um den erfolgreichen Praxistransfer für die Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen zu gewährleisten. Sozialen Kompetenzen kommt dabei eine ganz besondere Bedeutung zu.

>Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter

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