Changemanagement
Changemanagement
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Change Know-how
- Begriffsdefinition & Einsatzgebiete
- Auswirkungen des Kondratieff Zyklus für die Wirtschaft
- Grundsätze erfolgreicher Veränderungsprozesse: 7 Stufen - Veränderungsfahrplan
- Rechtliche Aspekte
- Ebenen und Phasen der Veränderung - Möglichkeiten der Intervention
- Change Design - von der Analyse zur Umsetzung
- Werkzeuge und Methoden des Changemanagements
Organisation & Führung
- Die Rolle der Geschäftsleitung
- Mac…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Changemanagement
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum
Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen?
Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess
gestellt? Change Know-how
- Begriffsdefinition & Einsatzgebiete
- Auswirkungen des Kondratieff Zyklus für die Wirtschaft
- Grundsätze erfolgreicher Veränderungsprozesse: 7 Stufen - Veränderungsfahrplan
- Rechtliche Aspekte
- Ebenen und Phasen der Veränderung - Möglichkeiten der Intervention
- Change Design - von der Analyse zur Umsetzung
- Werkzeuge und Methoden des Changemanagements
Organisation & Führung
- Die Rolle der Geschäftsleitung
- Macht und Führung
- Motivation als Erfolgsfaktor
- Führungsstrategien im Veränderungsprozess
Psychologische Aspekte im Veränderungsprozess
- Konfliktarten und Konfliktlösungen
- Umgang mit Widerstand
- Das Geheimnis der Quick Hits
Kommunikation
- Welchen Einfluss hat die Kommunikation auf den Prozessverlauf
- Kommunikationskonzepte im Veränderungsprozess
6>Der Workshop vermittelt Ihnen Know-how über Wirkungsweisen,
Abläufe und Auswirkungen von Changeprozessen. Außerdem entwickeln
Sie ein Verhaltens und Methodenrepertoire an Hand von Beispielen,
um den erfolgreichen Praxistransfer für die Initiierung und
Begleitung von Veränderungsprozessen zu gewährleisten. Sozialen
Kompetenzen kommt dabei eine ganz besondere Bedeutung zu.
>Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
