Veränderungen mit der „Theory U“ bewältigen

In dem Seminar stellen wir die „Theory U" mit ihren sieben Stufen und ihren jeweiligen Besonderheiten vor, mit den dazugehörigen Stimmen. Sie erhalten außerdem einen Überblick über das Anti-U mit dem – uns allen sehr vertraut – Veränderungen eher boykottiert und „tot geschwiegen" werden. 

Zielsetzung:  Nach Beendigung des Seminars ist der Teilnehmer in der Lage, 

… die sieben Stufen der „Theory U" zu benennen.

…die verschiedenen Stimmen zuzuordnen.

… zu beurteilen, ob die „Theory U" ein geeigneter Prozess ist, 
     mit dem Veränderungen in der eigenen Organisation zu bewältigen wären.

… das Anti-U zu beschreiben.

… die nächsten Schritte zu ergreifen, um sich intensiv mit der „Theory U"
     zu beschäftigen oder ausbilden zu lassen.

Inhalte: 
- Die „Theory U" nach Dr. C. Otto Scharmer
- Downloading
- Seeing
- Sensing
- Presencing
- Crystallizing
- Prototyping
- Performing
- Die verschiedenen Stimmen. VOC, VOJ, VOF
- Das Anti-U

Zielgruppe:

Führungsverantwortliche und Mitarbeiter von Organisationen und  Projekten, die Veränderungen ausgesetzt sind, mit denen neue Ideen, Arbeitsweisen, Produkte oder Services entwickelt werden sollen.

Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. Wir empfehlen, während des Seminars einen Notizblock und einen Stift parat zu legen, um sich Notizen machen  zu können. 

Vorkenntnisse:  Keine 

Termine: 
auf Anfrage