5S-Basiswissen
- Dauer
5S-Basiswissen
Startdaten und Startorte
Beschreibung
1-Tag Intensiv-Seminar
Ihr erfolgreicher Einstieg in die 5S-Methodik
5S-Basiswissen
Die 5S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um eine Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigert auch die Arbeitssicherheit.
Die Mitarbeitenden werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert. Mit wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden.
Warum Sie teilnehmen sollten
- Sie lernen an nur einem Tag im Seminar „5S-Basiswissen“ die Methode und ihre Ziele ausführlich kennen. Im Anschluss können Sie 5S an Ihrem Arbeitsplat…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
1-Tag Intensiv-Seminar
Ihr erfolgreicher Einstieg in die 5S-Methodik
5S-Basiswissen
Die 5S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um eine Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigert auch die Arbeitssicherheit.
Die Mitarbeitenden werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert. Mit wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden.
Warum Sie teilnehmen sollten
- Sie lernen an nur einem Tag im Seminar „5S-Basiswissen“ die Methode und ihre Ziele ausführlich kennen. Im Anschluss können Sie 5S an Ihrem Arbeitsplatz, im Team oder auch im gesamten Unternehmen anwenden.
- Steigern Sie mit 5S die Arbeitseffizienz und Produktivität durch verringerte Suchzeiten.
- Viele Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung von 5S im eigenen Unternehmen.
Details zu Ihrer Weiterbildung
Inhalte
- Grundlagen
- Bedeutung und Ziele der 5S
- Bezug zu Kaizen/TPM/TPS
- Vorgehensweise bei der Umsetzung
- Selektiere
- Systematisiere
- Säubere
- Standardisiere
- Selbstdisziplin
- Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
- Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen
- Bedeutung von 5S-Audits
- Workshop/Gruppenarbeit
- Tipps und Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, in denen 5S zum Einsatz kommen soll.
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