Agile Prozessorganisation
- Niveau
- Dauer
Agile Prozessorganisation
Startdaten und Startorte
Beschreibung
TME AG | Beratung für digitale Transformation
Das Online-Seminar zielt darauf ab, innerhalb eines Arbeitstages den Reifegrad des Unternehmens Best Practices gegenüber zu stellen, relevante Handlungsfelder zu identifizieren, die Optimierungspotenziale aufweisen, sowie erste Lösungsansätze zu definieren.
Die Teilnehmenden erlangen nicht nur wertvolles Wissen über effektive Prozessorganisationen, insbesondere in Verbindung mit Agilität, sondern haben auch die Möglichkeit diese Erkenntnisse auf ihre spezifische Unternehmenssituation anzuwenden.
Themenschwerpunkte
- Implementierung/Verankerung einer effektiven Prozessorganisation anhand Best Practices erörtern
- Mögliche Handlungsfelder identifizieren
- Wichtigste Ursachen/Wirkungen in Ihre…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
TME AG | Beratung für digitale Transformation
Das Online-Seminar zielt darauf ab, innerhalb eines Arbeitstages den Reifegrad des Unternehmens Best Practices gegenüber zu stellen, relevante Handlungsfelder zu identifizieren, die Optimierungspotenziale aufweisen, sowie erste Lösungsansätze zu definieren.
Die Teilnehmenden erlangen nicht nur wertvolles Wissen über effektive Prozessorganisationen, insbesondere in Verbindung mit Agilität, sondern haben auch die Möglichkeit diese Erkenntnisse auf ihre spezifische Unternehmenssituation anzuwenden.
Themenschwerpunkte
- Implementierung/Verankerung einer effektiven Prozessorganisation anhand Best Practices erörtern
- Mögliche Handlungsfelder identifizieren
- Wichtigste Ursachen/Wirkungen in Ihrem Unternehmen erarbeiten und diskutieren
- Erste Lösungsideen/-maßnahmen gemeinsam erarbeiten
Wir nutzen ein innovatives Analyse-Workshop-Format als Turbo für schnelle Ergebnisse.
Methode
- Innovativer und spielerischer Mix zwischen Workshop und Think-Tank
- Thesenbasiertes Vorgehen mit Nutzung intuitivem Erfahrungswissen und rationaler Diskussion
- Interaktives Erlebnis
- App gestützte Visualisierung und direkte digitale Ergebnisauswertung
Mehrwerte
- Schnelle Identifikation von Handlungsbedarfen, Potenzialen,Quick-wins
- Ergebnissicherung und Auswertung für alle Teilnehmer am Workshoptag…
- …diese ergeben automatisch die Basis künftiger Handlungsempfehlungen, damit ideale „door opener“ Funktion
- Erzeugt Begeisterung und beschleunigt Entwicklungsprozesse
- Löst Rollenmuster und unterschwellige Machtverhältnisse der Teilnehmer auf, sie agieren auf Augenhöhe
- Schafft Commitment und richtet Führungsteams auf die gemeinsam erkannten Aufgabenfelder aus
- Anschlussfähig und kombinierbar mit anderen Vorgehen
Welchen Nutzen bringt der Workshop für Ihr Unternehmen und die Teilnehmenden?
- Sie lernen inhaltliche und methodische Grundlagen der agilen Prozessorganisation
- Sie erarbeiten für Ihr Unternehmen die wesentlichen Handlungsfelder und generieren erste Lösungsideen, die in konkrete Maßnahmen überführt werden können
- Sie erstellen einen konkreten Fahrplan für Ihr Unternehmen.
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!