103 Suchergebnisse für: "PMI"
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Projektplanung Teil B
Durch erklärende Videos und interaktive Aktivitäten, werden Sie lernen, wie Sie das Projekt formalisieren und kommunizieren. Sie erhalten S…
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Ein Manager-Coach werden Teil B
Anpassen der Coaching Methoden auf die spezifischen Bedürfnisse eines Managers, der sein Team unterstützen möchte (neue Organisation, inter…
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Der Projektrahmen Teil B
Projektbeispiele, die die verschiedenen Arten von Aufgaben in einem Projekt aufzeigen.Ein praktisches Tool, um diese Aufgaben den richtigen…
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Situationsbezogene Fähigkeiten der Manager
Ein wirksames, umfassendes Analysemodell hilft Ihnen, mit komplexen Situationen umzugehen.Ein Ansatz, der Sie auffordert einen Schritt zurü…
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Wirkungsvolle Entscheidungen treffen Teil B
Eine Methode, die Ihnen dabei hilft, eine fundierte Entscheidung zu treffen, indem Sie die Auswirkungen im Auge behalten, die Mitarbeiter u…
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Die Managementstile
Praktische Fallstudien werden Ihnen dabei helfen, die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen zu optimieren.Effektive Tools werden I…
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Projektplanung Teil A
Der Planungsprozess wird durch eine unterhaltsame Fallstudie dargestellt, so dass Sie die wichtigsten Phasen Schritt-für-Schritt erlernen.D…
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Festlegen eines Projektbudgets Teil A
Die zentralen Konzepte der Projektbudget Konstruktion werden durch ein Real-Life-Rollenspiel dargestellt.Die Videos und Tests helfen Ihnen …
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Festlegen eines Projektbudgets Teil B
Die zentralen Konzepte der Projektbudgetkontrolle werden durch ein Real-Life-Rollenspiel vermittelt.Erklärenden Videos, interaktive Aktivit…
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Die emotionalen Fähigkeiten des Managers
Entdecken Sie, wie Emotionen auf die Effektivität der Management Wirksamkeit auswirken. Entschlüsseln Sie Ihre eigenen Gefühle und drücken …
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Strategisches Zeitmanagement
Vergleich des ursprünglichen Ansatzes zur Zeit: mit einer symbolischen, mythologischen Sicht der Zeit über den linearen Ansatz hinaus und b…
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Der Umgang mit zeitaufwändigen Aufgaben. Teil B
In der Rolle als Coach: in dem Modul unterstützen Sie die Hauptfigur und lernen aus der Situation. Praktisch anwendbare Methoden, gehen übe…
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Der Projektrahmen Teil A
Durch praktische Projektbeispiele werden Sie in der Lage sein, Ihre täglichen Schwierigkeiten zu identifizieren und einen Weg finden mit ih…
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Die Beziehungskompetenzen des Managers Teil B
Kommunikationstools, die Ihre Glaubwürdigkeit, ihre Fähigkeit effektiv zuzuhören erhöhen und in der Lage zu sein Entscheidungen zu treffen.…
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Win-Win-Beziehungen mit Ihrem Team aufbauen Teil A
Operative Werkzeuge, die Ihnen dabei helfen, Ihre Verhandlungsstrategie zu entwickeln. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihr…
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