Der Projektrahmen Teil B
- Methode
Der Projektrahmen Teil B
Beschreibung
Erhalten Sie hier Zugang zu allen Cegos E-Learning-Modulen (über 100 Titel in bis zu 15 Sprachen).Die Cegos E-Learning-Module umfassen die Formate Classic, Focus und Intensive. Jeder Kurs beinhaltet grundlegende Anweisungen zur Vermittlung von Praxiswissen und zum Aufbau von persönlichen und sozialen Schlüsselkompetenzen: Management & Führung, persönliche Entwicklung, Projektmanagement und Vertrieb.
Projektbeispiele, die die verschiedenen Arten von Aufgaben in einem Projekt aufzeigen.Ein praktisches Tool, um diese Aufgaben den richtigen Mitwirkenden zuzuordnen.PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihre PMP® oder PgMP® Zertifizierung.Teil B: Sie müssen Teil A abschließen, um Ihre PMI Punkte zu erhalten.
Programm
Anforderungen und Bedürfnisse anhand des Plans für organisatorische Aufgaben eingrenzen.Projektänderungen steuern.
Voraussetzungen
Um dieses Programm zu beenden, müssen Sie Teil A durcharbeiten.
Ziele
Sie werden lernen, wie man alle mit dem Projekt verbundenen Tätigkeiten in einer Aufgabeliste zusammenfasst.Sie werden ein Werkzeug kennenlernen, mit dem Sie die verschie…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Erhalten Sie hier Zugang zu allen Cegos E-Learning-Modulen (über 100 Titel in bis zu 15 Sprachen).Die Cegos E-Learning-Module umfassen die Formate Classic, Focus und Intensive. Jeder Kurs beinhaltet grundlegende Anweisungen zur Vermittlung von Praxiswissen und zum Aufbau von persönlichen und sozialen Schlüsselkompetenzen: Management & Führung, persönliche Entwicklung, Projektmanagement und Vertrieb.
Projektbeispiele, die die verschiedenen Arten von Aufgaben in einem Projekt aufzeigen.Ein praktisches Tool, um diese Aufgaben den richtigen Mitwirkenden zuzuordnen.PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihre PMP® oder PgMP® Zertifizierung.Teil B: Sie müssen Teil A abschließen, um Ihre PMI Punkte zu erhalten.
Programm
Anforderungen und Bedürfnisse anhand des Plans für organisatorische Aufgaben eingrenzen.Projektänderungen steuern.
Voraussetzungen
Um dieses Programm zu beenden, müssen Sie Teil A durcharbeiten.
Ziele
Sie werden lernen, wie man alle mit dem Projekt verbundenen Tätigkeiten in einer Aufgabeliste zusammenfasst.Sie werden ein Werkzeug kennenlernen, mit dem Sie die verschiedenen Aufgaben, den unterschiedlichen Projektmitarbeiter zuordnen.Sie werden auch erfahren, wie Sie die wichtigsten Projektänderungen bewältigen.
Für wen?
Jeder, der in Projekte involviert ist und seine Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchte.Aktuelle oder zukünftige Projektmanager.
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