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Handling stress

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The module gives a clear analysis of stress factors. Through a series of exercises and tests, you will analyze how you react to a stressful…

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Der Aufbau eines persönlichen Netzwerkes

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Durch die Beispiele, werden Sie Ihre beruflichen Beziehungen in einem pragmatischeren Licht sehen. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Handlung…

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Considering how you spend your time

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Through self-assessments and analysis grids, you will gain a clearer insight into how you use your time. The matrices and indicators will h…

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Guiding team and individual actions. Part B

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Explore the various motivational drivers and learn to choose the best approach with your team. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward y…

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Being persuasive in management situations. Part A

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Operational tools to help you develop your negotiating strategy. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward your PMP® or PgMP® certificatio…

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Assertiveness: know your profile. Part B

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Through a case study, you will analyze examples of manipulative behavior in different workplace situations. You will then take part in a ro…

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Wirkungsvolle Entscheidungen treffen Teil A

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Ein innovativer Ansatz für den Entscheidungsprozess.Tools sind an alltägliche Entscheidungsfindungen angepasst.In einer Selbsteinschätzung …

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Project planning. Part B

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Through explanatory videos and interactive activities, you will learn how to formalize and communicate about the project and will gain an i…

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Anticipating project risks. Part B

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Through a practical case study, you will learn a structured approach to managing and monitoring potential risks for your project. PMI® accr…

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Ihre Botschaft erfolgreich anpassen

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Eine praxisnahe Methode, die dabei hilft, die zu vermittelnde Botschaft an die verschiedenen Situationen anzupassen.Diese einfach anzuwende…

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Win-Win-Beziehungen mit Ihrem Team aufbauen Teil B

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Praktische Werkzeuge zur Entwicklung eines Win-Win -Ansatzes mit Ihren Kollegen.PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihre PMP® …

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Projektrisiken vorhersehen Teil A

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Durch eine praktische Fallstudie werden Sie einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung und Bewertung von potenziellen Risiken für Ihr …

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Becoming a Coaching Manager. Part B

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Adapting coaching practices to the specific needs of a manager supporting his or her team (new organization, interpersonal issues, high-sta…

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Handling emotions within your team. Part B

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Concrete application of emotional intelligence to team management. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward your PMP® or PgMP® certificat…

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Projektplanung Teil B

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Durch erklärende Videos und interaktive Aktivitäten, werden Sie lernen, wie Sie das Projekt formalisieren und kommunizieren. Sie erhalten S…

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