55 Suchergebnisse für: "PMI"
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Die Kontrolle von Emotionen in Ihrem Team. Teil B
Konkrete Anwendung von emotionaler Intelligenz auf das individuelle Führungsverhalten. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihr…
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Die Auswirkung von Emotionen am Arbeitsplatz. Teil B
Entdecken Sie die Auswirkungen von Emotionen auf die persönliche und kollektive Effizienz und beim Konfliktmanagement. Eine erste Übersicht…
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Mit Fangfragen in Meetings umgehen
Eine Reihe von praktischen und effektiven Hilfsmittel, die dabei helfen, effektive Gegenargumente in schwierigen Meeting Situationen zu ent…
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Projekterfolg durch Identifikation von KundenerwartungenTeil A
Der Prozess der Kundenerwartungsdefinition wird durch eine amüsante Fallstudie dargestellt, so dass Sie die Schlüsselphasen Schritt für Sch…
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Sich auf seine Prioritäten fokussieren
Wesentliche Werkzeuge und Strategien anhand von konkreten Beispielen illustriert, werden Ihnen dabei helfen, Ihre Aktivitäten zu priorisier…
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Teamprozesse anleiten. Teil A
Ein effektiver Ansatz, um seine Aktivitäten sinnvoll zu gestalten. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihre PMP® oder PgMP® Ze…
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Identifizieren Ihres Kommunikationsstils
Eigenen Kommunikationsstil durch eine Selbstbeurteilung bestimmen. Eine zusammenfassende Tabelle fasst die Stärken und Schwächen jedes Stil…
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Das eigene Zeitmanagement beurteilen
Durch eine Selbstbeurteilung und Analyseraster, werden Sie einen klareren Einblick, wie Sie Ihre Zeit verwenden gewinnen. Die Matrizen und …
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Projektrisiken vorhersehen Teil B
Durch eine praktische Fallstudie erhalten Sie einen strukturierten Ansatz für die Steuerung und Überwachung von potenziellen Risiken in Ihr…
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Die 12 Richtlinien für effektives Zeitmanagement
Durch praktische Tipps und konkrete Beispiele, werden Sie lernen, wie Sie die Zeitmanagement Prinzipien auf Ihr persönliches Umfeld anpasse…
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Der Umgang mit zeitaufwändigen Aufgaben. Teil A
In der Rolle als Coach: in dem Modul unterstützen Sie die Hauptfigur und lernen aus der Situation. Die integrierte Selbsteinschätzung helft…
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Die wichtigsten Dinge zuerst. Teil A
Die mit praktischen Beispielen illustrierte Schritt-für-Schritt-Methode, hilft bei der bei der Festlegung der Prioritäten Ihrer Rolle und d…
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Ein Manager-Coach werden Teil A
Umwandeln von Coaching-Konzepten in praktische Werkzeuge für Manager, Anpassung an die Manager Rolle und an die verschiedenen Situationen (…
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Teamprozesse anleiten. Teil B
Die verschiedenen Motivationsfaktoren entdecken und lernen, den besten Ansatz mit Ihrem Team zu wählen. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0…
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Motivation steigern und erhalten
Praktische Werkzeuge, um die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten.Eine Analysemethode, um die individuellen Motivationstreiber zu identif…
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