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Making your new management position successful. Part B

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You will learn to resolve difficult situations through role-plays, and will engage in group and pair work to tackle complex management issu…

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Clarifying and managing your priorities. Part B

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A step-by-step method illustrated with practical examples to help you set the priorities of your role and the corresponding tasks.An effect…

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Selbstsicherheit: das eigene Profil kennenlernen Teil A

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Durch eine Selbsteinschätzung, werden Sie feststellen, wie durchsetzungsfähig Sie sind und einige wirkungsvolle Wege identifizieren, um noc…

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Der Aufbau eines persönlichen Netzwerkes

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Durch die Beispiele, werden Sie Ihre beruflichen Beziehungen in einem pragmatischeren Licht sehen. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Handlung…

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Assertiveness: know your profile. Part A

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Through a self-assessment, you will determine how assertive you are and identify some effective ways to become more assertive. Through exer…

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Considering how you spend your time

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Through self-assessments and analysis grids, you will gain a clearer insight into how you use your time. The matrices and indicators will h…

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Handling stress

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The module gives a clear analysis of stress factors. Through a series of exercises and tests, you will analyze how you react to a stressful…

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Assertiveness : toolkit. Part A

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The practical exercises will give you an insight into typical forms of behavior. Through it, you will discover four dimensions : passivenes…

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Der Projektrahmen Teil B

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Projektbeispiele, die die verschiedenen Arten von Aufgaben in einem Projekt aufzeigen.Ein praktisches Tool, um diese Aufgaben den richtigen…

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Projektplanung Teil B

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Durch erklärende Videos und interaktive Aktivitäten, werden Sie lernen, wie Sie das Projekt formalisieren und kommunizieren. Sie erhalten S…

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Ein Manager-Coach werden Teil B

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Anpassen der Coaching Methoden auf die spezifischen Bedürfnisse eines Managers, der sein Team unterstützen möchte (neue Organisation, inter…

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Projektrisiken vorhersehen Teil A

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Durch eine praktische Fallstudie werden Sie einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung und Bewertung von potenziellen Risiken für Ihr …

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Becoming a Coaching Manager. Part B

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Adapting coaching practices to the specific needs of a manager supporting his or her team (new organization, interpersonal issues, high-sta…

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Handling emotions within your team. Part B

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Concrete application of emotional intelligence to team management. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward your PMP® or PgMP® certificat…

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Project planning. Part B

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Through explanatory videos and interactive activities, you will learn how to formalize and communicate about the project and will gain an i…

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