Value Engineering / Value Analysis [Wertanalyse | Projektmanagement]

Kosten- und Wertoptimierung bei Produdkten, Prozessen ermitteln und umsetzen

Seminarbeschreibung

Das Seminar bietet eine umfangreiche Einführung in die Wertverbesserung und Wertgestaltung von Produkten und Prozessen.

Es behandelt verschiedene Aspekte des Value Engineering und zeigt, wie es dazu beiträgt, Produkte effizienter zu gestalten und Kosten zu senken, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Es vermittelt die Schritte und Arbeitsmittel, die in einem Value Engineering-Projekt zum Einsatz kommen, um innovative Lösungen zu entwickeln und die Wirtschaftlichkeit zu steigern.

Inhalte und Schwerpunkte

• Zielsetzungen des Value Managements
  
  
• Konzept der Wertverbesserung (Value Analysis) und Wertgestaltung (Value Engineering)
  
  
• Aspekte des Value Managements:
  Anforderungen, Funktionen/Merkmale, Wert/Nutzen, Kosten
  
  
• Arbeiten mit Value Engineering, Value Analysis:
  Auswahl relevanter Value Engineering-Projekte, systematische  Analysetätigkeiten, Interpretation der Analyseergebnisse, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
  
  
• Durchführung von Value Engineering- Projekten:
  Vorbereitung, Analyse, Konzeption, Erfolgsmessung
  
  
• Arbeitsmittel des Value Engineering:
  Funktionsanalysen, Kostenvergleiche und  Wirtschaftlichkeitsrechnung, Konzeptvergleiche,   Nutzwertanalysen, Bewertungstechniken
  
  
• Einführung und Anwendung von Value Managementim Unternehmen

Teilnehmernutzen

• Sie wissen, wie Sie mithilfe des Value Engineering eine Wertverbesserung bzw. Wertgestaltung an Produkten oder Prozessen erreichen.
  
  
• Sie können Value Engineering-Projekte vorbereiten, durchführen und auswerten.
  
  
• Sie können ausgewählte Methoden des Value Engineering anwenden.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen sowie den Bereichen Produktmanagement, Vertrieb, Produktentwicklung, Konstruktion und Qualitätsmanagement.