Lieferantenaudit [Audit]

Lieferantenaudits planen und durchführen und Zulieferqualität verbessern

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar zeigt, wie durch Lieferantenaudits die Lieferleistung sichergestellt und die Weiterentwicklung von Lieferanten ermöglicht werden kann.

Es vermittelt umfassende Fähigkeiten zur Beurteilung von Lieferanten, um Qualität und Zuverlässigkeit in der Lieferkette sicherzustellen.

Zudem berücksichtigt es das Risikomanagement

im Lieferantenmanagement und behandelt die Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits.

Inhalte und Schwerpunkte

• Aspekte exzellenter Lieferanten und Lieferprozesse
  Grundlagen zum Lieferantenmanagement, Zusammenarbeit und Vereinbarungen mit Lieferanten
  
  
• Bewertung und Beurteilung von Lieferanten
  Varianten der Lieferantenbeurteilung, Ansätze der Lieferantenentwicklung

• Zielsetzungen und Fokus für Lieferantenaudits
  Auslöser für Lieferantenaudits, Möglichkeiten und Chancen bei Lieferantenaudits, Einschränkungen bei Lieferantenaudits
  
  
• Bewertung relevanter Prozesse beim Lieferanten
  Produktentwicklungsprozess, Produktherstellungsprozess, Produktlieferungsprozess
  
  
• Bewertung des Risikomanagements beim Lieferanten
  Risikoerkennung, Risikoanalyse, Risikohandhabung
  
  
• Durchführung von Lieferantenaudits von der Auswahl und Planung bis zur Nachbearbeitung

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen sowie aus den Bereichen Einkauf/Beschaffung, Supply Chain Management, Produktion, Qualitätsmanagement und Auditierung.

Teilnehmernutzen

• Sie kennen die Vorgehensweise und Arbeitsmittel zur Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits.
  
  
• Sie können die Leistungsfähigkeit und Lieferperformance Ihrer Lieferanten systematisch beurteilen und weiterentwickeln.
  
  
• Sie wissen, wie Prozesse bei Lieferanten professionell und partnerschaftlich verbessert werden können.