Lieferantenbeurteilung und -bewertung

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Lieferantenbeurteilung und -bewertung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Bewertung: starstarstarstarstar_half 9,2 Bildungsangebote von IFM Institut für Managementberatung GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 9,2 (aus 213 Bewertungen)

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Startdaten und Startorte
placeNürnberg - Airport
17. Nov 2025 bis 18. Nov 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
27. Nov 2025 bis 28. Nov 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
9. Dez 2025 bis 10. Dez 2025
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
15. Dez 2025 bis 16. Dez 2025
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placeHamburg - Alter Wall
18. Dez 2025 bis 19. Dez 2025
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placeMünchen - Theresienhof
22. Dez 2025 bis 23. Dez 2025
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
7. Jan 2026 bis 8. Jan 2026
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placeWien - Kohlmarkt
12. Jan 2026 bis 13. Jan 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
15. Jan 2026 bis 16. Jan 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
19. Jan 2026 bis 20. Jan 2026
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placeNürnberg - Airport
22. Jan 2026 bis 23. Jan 2026
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placePotsdam - Babelsberg
2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026
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placeMünchen - Theresienhof
5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026
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placeHamburg - Alter Wall
16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026
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placeLeipzig - Listhaus
9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026
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placeWien - Kohlmarkt
12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026
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Beschreibung

Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung der Lieferanten kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken.

In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferanten zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferern nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriterien zu beurteilen und zu bewert…

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Frequently asked questions

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Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung der Lieferanten kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken.

In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferanten zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferern nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriterien zu beurteilen und zu bewerten. Machen Sie die Selektion von Lieferanten zum Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen.



  • Die Lieferantenbeurteilung als Teil des Qualitätsmanagements
  • Finden neuer Lieferanten unter Zuhilfenahme verschiedener Medien
  • Analyse des Beschaffungsmarktes und des Lieferantenangebotes
  • Analyse der Lieferanten nach:
    • Leistungen
    • Service
    • Kosten
    • Qualität
    • Standort
  • Checklisten, Kennzahlen und Bewertungssysteme
  • Erfassung von Qualität und Termintreue
  • Stärken-Schwächen-Profil
  • Erstellen von Lieferanten-Scorecards
  • Zertifizierung und Zulassung neuer Lieferanten


Einkaufsleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf

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