Target Costing (TC)

Zielkosten und Zielkostenlücken für Produkte ermitteln, analysieren, festlegen und erreichen

Thema

Ein Großteil der produktbedingten Kosten werden in der frühen Phase der Produktentwicklung und Produktkonstruktion festgelegt.

Mit der Methodik des Target Costing lassen sich diese Kosten klarer definieren, festlegen und beeinflussen, um die letztendlich erzielbaren Marktpreise zu erreichen.

Damit kann die Markt- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seiner Produkte mit Target Costing aktiv gestaltet und beeinflusst werden.

Inhalte

• Zielsetzung und Nutzen des Target Costing
  
  
• summarische vs. retrograde Kalkulation des Verkaufspreises
  
  
• Grundlagen und Voraussetzungen für das Zielkostenmanagement
  
  
• Projektphasen im Target Costing:
  Anforderungsstrukur, Produktstruktur, Zielkostenplanung, Zielkostenspaltung, Zielkostengestaltung, Zielkostenerreichung
  
  
• Methoden des Target Costing:
  Anforderungsbaum, Funktionsbaum, QFD, Zielkostenmatrix, Zielkostenindex, Zielkostenkontrolldiagramm, Ideengenerierung und Konzeptentwicklung
  
  
• Einführung von Target Costing im Produktentstehungsprozess
  
  
• Informations-  und Kommunikationsflüsse
  Deploymentprozess (von der Idee über das Lastenheft zum Pflichtenheft)
  

Nutzen

Sie kennen die Vorgehensweisen und Instrumente des Target Costing. Sie können dieses Wissen in eigenen Produktprojekten in ihrem Unternehmen anwenden und nutzen um wettbewerbsfähige Produkte zu entwickeln und herzustellen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Produktmanagement und Entwicklung.