Target Costing (TC)

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Startdaten und Startorte

89079 Ulm
24. Okt 2019

Beschreibung

Zielkosten für Produkte ermitteln, festlegen und erreichen

Thema

Ein Großteil der produktbedingten Kosten werden in der frühen Phase der Produktentwicklung und Produktkonstruktion festgelegt.

Mit der Methodik des Target Costing lassen sich diese Kosten klarer definieren, festlegen und beeinflussen, um die letztendlich erzielbaren Marktpreise zu erreichen.

Damit kann die Markt- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seiner Produkte mit Target Costing aktiv gestaltet und beeinflusst werden.

Inhalte

  • Zielsetzung und Nutzen des Target Costing
  • summarische vs. retrograde Kalkulation des Verkaufspreises
  • Grundlagen und Voraussetzungen für das Zielkostenmanagement
  • Projektphasen im Ta…

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Frequently asked questions

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Zielkosten für Produkte ermitteln, festlegen und erreichen

Thema

Ein Großteil der produktbedingten Kosten werden in der frühen Phase der Produktentwicklung und Produktkonstruktion festgelegt.

Mit der Methodik des Target Costing lassen sich diese Kosten klarer definieren, festlegen und beeinflussen, um die letztendlich erzielbaren Marktpreise zu erreichen.

Damit kann die Markt- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seiner Produkte mit Target Costing aktiv gestaltet und beeinflusst werden.

Inhalte

  • Zielsetzung und Nutzen des Target Costing
  • summarische vs. retrograde Kalkulation des Verkaufspreises
  • Grundlagen und Voraussetzungen für das Zielkostenmanagement
  • Projektphasen im Target Costing:
    Anforderungsstrukur, Produktstruktur, Zielkostenplanung, Zielkostenspaltung, Zielkostengestaltung, Zielkostenerreichung
  • Methoden des Target Costing:
    Anforderungsbaum, Funktionsbaum, QFD, Zielkostenmatrix, Zielkostenindex, Zielkostenkontrolldiagramm, Ideengenerierung und Konzeptentwicklung
  • Einführung von Target Costing im Produktentstehungsprozess

Nutzen

Sie kennen die Vorgehensweisen und Instrumente des Target Costing. Sie können dieses Wissen in eigenen Produktprojekten in ihrem Unternehmen anwenden und nutzen um wettbewerbsfähige Produkte zu entwickeln und herzustellen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Produktmanagement und Entwicklung.

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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