Kanban-Training

Kanban-Training

Sie fragen sich, ob Kanban zu Ihrem Team passt? Oder Sie möchten wissen, wie Sie Kanban in Ihrem Unternehmen anwenden können? Womöglich kommt es oft vor, dass Ihr Team Deadlines und Termine nicht einhält. Oder dass viele dringende Fälle dazwischen kommen. Nimmt die Qualität der Arbeiten langsam ab, weil Ihre Kollegen von ihrem Arbeitspensum überfordert sind?

Kommen Ihnen diese Punkte bekannt vor? Dann sollten Sie auf jeden Fall weiterlesen. In diesem Kanban-Training werden die unterschiedlichen Aspekte dieser Arbeitsmethode behandelt, damit Sie lernen, wie Sie möglichst effizient arbeiten.

Innerhalb von einem Tag wissen Sie alles über Kanban. Sie lernen alle Besonderheiten kennen und können diese Methode nach dem Training in Ihrem Unternehmen einführen. Charakteristische Eigenschaften von Teams, die mit der Kanban-Methode arbeiten, sind u. a. die hohe Arbeitsgeschwindigkeit, die hochwertige Qualität der gelieferten Arbeit sowie eine enorm hohe Flexibilität. Weil neue Informationen erst dann wirklich wichtig werden, wenn man mit ihnen arbeiten muss, wird diese Theorie während des Trainings in einem „Serious Game“ vorgestellt.

Im Kanban-Training kommen verschiedene Themen an die Reihe:

• Wie kann man Kanban am besten einführen? Möchten Sie diese Methode individuell, im Team oder im Unternehmen einführen?
• Kanban KPI. Wie behält man die Fortschritte im Blick?
• Was beinhaltet die Kanban-Methode? Die Kanban-Methode wird in einem so genannten „Serious Game“ angewandt, bei dem die Kernnutzung im Mittelpunkt steht.
• Kanban-Mindset: Was ist das und welche Werte werden hiermit verknüpft?
• Der Umgang mit veränderbaren Prioritäten . Zu verhindern wissen, dass man ständig Multitasking betreibt. Doch wie macht man das?
• Warum die Veranschaulichung so wichtig ist. Was kann man veranschaulichen und wie macht man das? Benutzen Sie ein Gerät, wie z. B. ein Whiteboard, oder arbeiten Sie digital?