Wertanalyse-Grundseminar

Die kundenorientierte Gestaltung und Verbesserung von Produkten und Prozessen zu niedrigsten Kosten ist die wichtigste Herausforderung in einem schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld.

Wertanalyse (WA) bzw. das Value Management (VM) beschreibt den Handlungsrahmen für ein erfolgreiches Kostenmanagement, eine kundenorientierte Vorgehensweise und die notwendigen praktischen Methoden, um dieser Herausforderung zu begegnen.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie kennen das methodische Vorgehen nach dem Wertanalyse-Arbeitsplan
• Sie können in einem Wertanalyse-Team aktiv mitarbeiten

Ihr Training - Seminarinhalte

• WA / VM-Arbeitsformen
• Bedeutung von Kunden und Kommunikation
• Planung und Aufnahmen von WA / VM-Projekten
• WA / VM und wertbezogene Methoden (wie QFD, Leistungsbeschreibung, DTC, FMEA)
• Praktische WA / VM-Projektarbeit an einem Beispiel
  Einführung in die Wertanalyse, Definition und Gliederung – Wertanalyse-Arbeitsplan – Arbeitstechniken – Einsatzpunkte – Organisatorische Eingliederung – Praxisbeispiele und Fallstudie – Präsentationstechniken
• Ergebnisse und Erfolge für das Unternehmen nutzbar machen

Methodik

Vortrag, Gruppenarbeit, Praxisbeispiele und Fallstudie, Diskussion

Ihr Einstieg - Empfehlung

Leiter, Assistenten und Mitarbeiter aus Planung, Rationalisierung, Vertrieb, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Einkauf und Organisation

Ihre Seminarbegleiter

• Dipl.-Ing. Peter Kunze
• Michael Kurzen

Ihre Meinung: 'Wir haben niemals die Zeit etwas gründlich zu machen, aber immer die Zeit alles doppelt zu machen.“