Supply Chain Management (SCM)

Kurze Produktlebenszyklen, gestiegene Kundenanforderungen sowie ein verschärfter internationaler Wettbewerb zwingen Unternehmen, Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren und gleichzeitig den Lieferservicegrad zu erhöhen. Entscheidend sind hier die Optimierung der Bestände und die Gestaltung effizienter Logistikprozesse innerhalb und außerhalb der Unternehmen. Ein umfassendes Management der gesamten Supply Chain bietet erhebliche Potenziale.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie kennen praxisorientierte Ansätze des SCM
• Sie wissen, wie sich SCM-Konzepte auf Ihr Unternehmen übertragen lassen
• Sie kennen Best Practices erfolgreicher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen

Ihr Training - Seminarinhalte

• Simulation und Analyse typischer Effekte einer Lieferkette (Beer Distribution Game)
• Trends, Ansätze, Prozesse und Software-Systeme SCM
• SCM-Konzepte: Postponement-Strategie, VMI und CPFR
• Optimierung der unternehmensinternen und -übergreifenden Supply Chain
• RFID-unterstütztes SCM: Potenziale und Grenzen
• Case Study Dell Computers: Interaktive Analyse einer erfolgreichen SCM-Strategie

Methodik

Vorträge, Praxisbeispiele, interaktive Diskussionen, Simulationsspiel

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen SCM, Unternehmensplanung, Betriebsorganisation, Logistik, Produktion, Disposition und Einkauf

Ihre Seminarbegleiter

• Dipl.-Ing. Kasra Nayabi, MBA und Dipl.-Wi.-Ing. Sören Günther

Ihre Meinung: 'Best Practices zeigen, dass Sie mit systematischem SCM echte Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen schaffen können.'