Projektmanagement und Projektcontrolling

Die Aufgaben der Organisation werden zunehmend komplexer. Das Risiko, Sach-, Kosten- und Terminziele zu verfehlen, wird damit höher. Wissen Sie, wie durch eine systematische Vorgehensweise diese Risiken vermindert und bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit erzielt werden können? Die Lösung liegt im Projektmanagement und im Projektcontrolling. Mit dem entsprechenden Know-how machen Sie sich in diesem Seminar vertraut.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie kennen die Inhalte des Projektmanagements und dessen Erfolgsfaktoren.
• Sie können Ihre Projektorganisation in die gegebene Gesamtorganisation einbinden.
• Sie wissen, wie sich Strukturkonzepte sachgerecht auswählen und Methoden zur Darstellung von Projektplänen aufbereiten lassen.
• Sie können Projekte initiieren, organisieren, planen sowie leiten und steuern.
• Sie sind mit den Zielen des Projektcontrollings vertraut und kennen die Methoden zur systematisch Steuerung und Analyse.

Ihr Training - Seminarinhalte

• Grundlagen des Projektmanagements
• Projektorganisation
• Kriterien und Varianten der Institutionalisierung
• Vorgehensweise bei Organisationsvorhaben
• Vorgehensweise für Projekte (Standardphasenmodell)
• Projektcontrolling (Ziele, Aufgaben, Organisation, Methoden und Instrumente)
• Abweichungsanalyse und Steuerungsmaßnahmen
• Fallstudie

Ihr Einstieg - Empfehlung

• Fach- und Führungskräfte aus allen Fachbereichen, die als Projektverantwortliche Aufgaben des Projektmanagements und des Projektcontrollings wahrnehmen
• Projektleiter, Organisationsberater, die bereits Projekte bearbeiten oder eine solche Aufgabe übernehmen
• Mitarbeiter aus allen Fachbereichen, die als Mitglied eines Projektteams tätig sind oder werden sollen

Ihr Abschluss - Zertifikat

Ihre Seminarbegleiter

• René Börschinger
• Hermann Dahmen
• Ann Kathrin Frede
• Thomas Mair