P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act)

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P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act)

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Beschreibung

Der PDCA-Kreis (Plan-Do-Check-Act) ist Grundlage der kontinuierlichen Verbesserung bei Toyota. Was ist hier das Besondere? Wird in westlichen Unternehmen eine Verbesserung eher im Rahmen eines Workshops (Projekt) gesucht, dreht sich das PDCA-Rad in der Toyota-Welt täglich mit hoher Drehzahl – bei jedem Mitarbeiter, auf jeder Hierarchiestufe.

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll
  • Sie kennen die PDCA-Systematik
  • Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Traditionelle Optimierungsprojekten und PDCA-Verbesserungsprozesse
  • Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA
  • Wichtigkeit …

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Frequently asked questions

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Der PDCA-Kreis (Plan-Do-Check-Act) ist Grundlage der kontinuierlichen Verbesserung bei Toyota. Was ist hier das Besondere? Wird in westlichen Unternehmen eine Verbesserung eher im Rahmen eines Workshops (Projekt) gesucht, dreht sich das PDCA-Rad in der Toyota-Welt täglich mit hoher Drehzahl – bei jedem Mitarbeiter, auf jeder Hierarchiestufe.

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll
  • Sie kennen die PDCA-Systematik
  • Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Traditionelle Optimierungsprojekten und PDCA-Verbesserungsprozesse
  • Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA
  • Wichtigkeit der Standardisierung
  • Bedeutung von Experimenten und Pilotprojekten im Umfeld des PDCA

Methodik

Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller Branchen

Ihre Seminarbegleiter

  • Dipl.-Ing. Ralph Winkler

Seine Meinung: 'Der PDCA-Kreis ist keine Zauberei, sondern beruht auf ebenso fundamentalen wie einfachen Managementprinzipien.'

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