Best Practice in der Instandhaltung
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Best Practice in der Instandhaltung
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Die Instandhaltung fristet in vielen Betrieben ein ausgesprochenes Schattendasein. Sie wird häufig erst bei Störungen als wichtiger Teil des Unternehmens wahrgenommen. Und dennoch: Schlecht gewartete Produktionsprozesse führen zu häufigen Störfällen und darüber hinaus zu Qualitäts- und Sicherheitseinbußen. Die Übertragung der Lean-Philosophie auf die Instandhaltung hat hier zu neuen Denkansätzen und Zusammenarbeitsmodellen zwischen Produktion und Instandhaltung geführt. Erfahren Sie mehr in diesem Workshop.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie kennen die Verknüpfung der Lean-Philosophie mit den Zielen der Instandhaltung
- Sie können die Konzepte zur Minimierung ungeplanter Produktionsstillstände an…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Instandhaltung fristet in vielen Betrieben ein ausgesprochenes Schattendasein. Sie wird häufig erst bei Störungen als wichtiger Teil des Unternehmens wahrgenommen. Und dennoch: Schlecht gewartete Produktionsprozesse führen zu häufigen Störfällen und darüber hinaus zu Qualitäts- und Sicherheitseinbußen. Die Übertragung der Lean-Philosophie auf die Instandhaltung hat hier zu neuen Denkansätzen und Zusammenarbeitsmodellen zwischen Produktion und Instandhaltung geführt. Erfahren Sie mehr in diesem Workshop.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie kennen die Verknüpfung der Lean-Philosophie mit den Zielen der Instandhaltung
- Sie können die Konzepte zur Minimierung ungeplanter Produktionsstillstände anwenden
- Sie verändern klassische, verrichtungsorientierte Strukturen in prozessorientierte Organisationsformen und Denkmuster
- Sie setzen neue Impulse in Bezug auf die Instandhaltung bei Ihren Kollegen und Mitarbeitern
Ihr Training - Seminarinhalte
- Bedeutung der Instandhaltung in der Lean Production
- Anlagen-Priorisierung
- Schadklasseneinteilung
- TPM – Total Productive Maintenance
- Instandhaltungs-Kanban
- Bedarfsgerechte Instandhaltungskonzepte
Methodik
Vortrag, praktische Übungen und Praxisbeispiele, Diskussion und ErfahrungsaustauschIhr Einstieg - Empfehlung
Werksleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung sowie TechnikIhre Seminarbegleiter
- Dipl.-Betriebswirt Joachim Klesius
Seine Meinung: „Die verschwendungsfreie Verknüpfung von Produktion und Instandhaltung ist eine der großen Herausforderungen der nächsten Jahre.“
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