SIX SIGMA Black Belt
Beschreibung
International renommiert: Die Null-Fehler-Methode
SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.
Black Belt: SIX SIGMA Experte für komplexe Projekte
Als zertifizierter Black Belt kennen Sie SIX SIGMA im Detail und können auch komplexe Projekte leiten und durchf…
Frequently asked questions
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International renommiert: Die Null-Fehler-Methode
SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.
Black Belt: SIX SIGMA Experte für komplexe Projekte
Als zertifizierter Black Belt kennen Sie SIX SIGMA im Detail und können auch komplexe Projekte leiten und durchführen sowie Green Belts zielsicher coachen. Ein wichtiger Baustein für Ihre Karriereleiter!
Der SIX SIGMA Black Belt Kurs im Überblick
- Vielfach ausgezeichneter E-Learning Zertifikatskurs
- Wissensvermittlung gem. ISO 13053, ASQ
- Ihr Trainer: Matthias Storch, einer der ersten Master Black Belts in Deutschland
- Online-Prüfung und normenkonforme Personenzertifizierung.
Inhalte / Module
SIX SIGMA
Einordnung, Herkunft und Philosophie, Rollen und Aufgaben, Teamführung und Change Management sowie Umgang mit Widerständen, DMAIC-Prozess, Projektorganisation, Projektidentifikation
SIX SIGMA Hilfsmittel für Black Belt
- Define Phase: Projektvertrag, Projektdefinition, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Regelkarten), Projektfokus (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Ermittlung der Kosten schlechter Qualität (COPQ), Erstellung des Projektplans, Projektmanagement, Phase Exit Review
- Measure Phase: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten (I, II), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (Datenerfassungsplan), Messsystemanalyse (MSA), Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung der möglichen Einflussfaktoren (Ishikawa), Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review
- Analyse Phase: Statistik (I, II, III), Grundlagen Shainin, Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Phase Exit Review
- Improve Phase: Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung | DOE: inkl. teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung sicherer Schranken (Toleranzberechnung), Wege der Lösungsermittlung, Statistische Methoden der Erfolgskontrolle, Statistische Prozessregelung (SPC), Projektplan/ Projektmanagement, Phase Exit Review
- Control Phase: Kontrollpläne (Normgerechte Pläne), Prozessaudits, Einführung LEAN, Standardisierte Abläufe, Visuelles Management, Poka Yoke („Autonomation“), Hilfsmittel zur kontinuierlichen Verbesserung, Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Einführung in das Prozessmanagement, Phase Exit Review, Projektabschluss
Elemente und Umfang
- Wissensvermittlung mittels Videovorträgen und Lehrbriefen
- Umfassendes Begleitmaterial: Zusammenfassungen, Checklisten, Templates, Exkurse, Fallstudie, Übungsbuch
- Selbsttests für Checks und Prüfungsvorbereitung
- Alle Materialien zum Download; Printmaterial optional
Zielgruppe
Der SIX SIGMA Black Belt Lehrgang richtet sich branchenübergreifend an Mitarbeiter und Projektleiter aus Produktion, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Service und Administration.
Vorkenntnisse
Es sind keine Vorkenntnisse nötig.
Projekt
Sie benötigen kein SIX SIGMA Projekt (Durchführung optional)
Abschlussqualifikation
Online-Prüfung und SIX SIGMA Black Belt Zertifikat (ISO 13053, ASQ, international und unbefristet gültig)
Förderungsmöglichkeit:
- 100% Kostenübernahme mit Bildungsgutschein
- Förderbar via BFD, QualiScheck, u.a.
Q-LEARNING ist Spezialist für Weiterbildung im Qualitätsmanagement
Am Q-LEARNING CAMPUS erwarten Sie preisgekrönte E-Learning und Blended Trainings für Ihre moderne, normkonforme Aus- und Weiterbildung im Qualitäts-/ Innovations- und Prozessmanagement. SIX SIGMA, LEAN MANAGEMENT, 8D und viele weitere, weltweit renommierte Methoden bilden das inhaltliche Portfolio von Q-LEARNING. Einsteiger und Fortgeschrittene, Privatpersonen, Akademien und Hochschulen, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne verschiedenster Branchen zählen zu den Kunden von Q-LEARNING.
Q-LEARNING setzt Standards
Q-LEARNING | HELLING UND STORCH wurde 2003 gegründet und setzt seither Standards mit seinen Lehrgängen. Zahlreiche Auszeichnungen bestätigen die Qualität der Ausbildungsreihen, z. B. diverse EFQM-Erfolge, ZFU-Zulassung (2012), Innovationspreis (Best-Of, 2014), Industriepreis (3. Platz, 2014), Comenius-Siegel (2017).
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