CAPM Training

In diesem CAPM Training erlernst du als Projektmanagement-Einsteigerin oder -Einsteiger die umfassende Terminologie sowie das methodische Know-how von PMI für professionelles Projektmanagement und bereitest dich gleichzeitig auf die Zertifizierung zum CAPM vor. Du erweiterst dein methodisches Repertoire um klassische und agile Methoden sowie hilfreiche PM-Tools. Wichtig ist uns dabei nicht nur eine lebendige und anschauliche Vermittlung, sondern auch die direkte Anwendbarkeit auf eigene Projekte.

Im Seminar erhältst du viele Tipps und Lernhilfen, um die CAPM® Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen. Selbstverständlich erhältst du die für die CAPM ® Prüfungszulassung notwendigen 23 Weiterbildungsstunden. So bist du optimal auf die CAPM Prüfung vorbereitet.

SEMINARINHALTE:

CAPM® ZERTIFIZIERUNG

• Die Zulassung zur CAPM-Zertifizierung erhalten
• Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO) von PMI
• Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
• Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

PROJEKTE UND PROJEKTMANAGEMENT

• Kernkonzepte des Projektmanagements
• Projekt, Programm und Portfolio-Management
• Verschiedene Projektlebenszyklen und -prozesse
• Klassische, agile und hybride Ansätze im Überblick

METHODEN IM KLASSISCHEN PROJEKTMANAGEMENT

• Effiziente Projektplanung bei einem vorausschauenden, planbasierten Ansatz
• Prozessgruppen in einem planbasierten Projekt
• Projektauftrag klären und Projektpläne erstellen
• Lieferumfang und Meilensteine planen
• Projektumsetzung sicherstellen und auf einen guten Abschluss steuern

PROJEKTE ORGANISIEREN

• Effiziente Organisationsstrukturen für Projekte
• Stakeholder identifizieren und einbinden
• Mitarbeiter einbinden und im Projekt führen
• Emotionale Intelligenz und Kommunikation

AGILE FRAMEWORKS UND METHODEN

• Agile Projekte aufsetzen, planen und steuern
• Agile Life-Cycles und planen von Projektiterationen
• Das agile Manifest und seine Prinzipien
• Lean-Ansätze und -Prinzipien
• Verschiedene agile Frameworks und Methoden, wie Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), SAFe®, usw.
• Rollen und Teamstrukturen in agilen Projekten

PROJEKTUMSETZUNG SICHERSTELLEN

• Stakeholder einbinden
• Beschaffung planen und durchführen
• Kommunikation sicherstellen
• Risiken identifizieren und managen
• Qualität sicherstellen
• Projektberichte, Statuserfassung und Forecasts

BUSINESSANALYSE UND ANFORDERUNGSMANAGEMENT

• Methoden zur Projektauswahl und -bewertung
• Anforderungen sammeln und Bedarf analysieren
• Lösungen entwickeln und bewerten
• Nutzen des Projekts laufend sicherstellen
• Rollen in der Business-Analyse, Einbindung von Stakeholdern

REZERTIFIZIERUNG: TIPPS UND STRATEGIEN

BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN ÜBEN

• Exclusive PMI-Fragen
• CAPM Online Test Tool

INDIVIDUELLE PRÜFUNGSVORBEREITUNG: TIPPS UND STRATEGIEN

Seminarleistungen:

• 2 + 2 Tage intensives CAPM Training (modularer Aufbau)
• Original “PMI Authorized CAPM Exam Prep” Seminarunterlagen
• Viele nützliche Lernhilfen und Infos zur Prüfung

Optional buchbare Leistungen:

Rund-um-Sorglos-Paket zum Preis von 480,- € zzgl. 19 % USt.

• Registrierung bei PMI
• Beantragung der Prüfungszulassung
• Prüfungsgebühr und Zahlungsabwicklung
• 1 digitale Version des PMBOK® Guide
• 1 Jahr Mitgliedschaft bei PMI
• 1 Jahr Mitgliedschaft im PMI Chapter Germany
• 90-Tages-Lizenz für das CAPM Online Test Tool

CAPM Online Test Tool zum Preis von 80,- € zzgl. 19 % USt.

• Mehr als 1.000 aktuelle CAPM-Fragen zur finalen Vorbereitung auf die Prüfung
• 90-Tages-Lizenz für den Onlinezugang