CAPM Live-Online Training

In diesem CAPM Training erlernen Sie als junger Projektleiter die umfassende Terminologie sowie das methodische Know-how von PMI für professionelles Projektmanagement und bereiten sich gleichzeitig auf die Zertifizierung zum CAPM vor. Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire um klassische und agile Methoden sowie hilfreiche PM-Tools. Wichtig ist uns dabei nicht nur eine lebendige und anschauliche Vermittlung, sondern auch die direkte Anwendbarkeit auf eigene Projekte.

INHALTE:

Überblick

• Der Aufbau des (PMBOK® Guide)
• Die Wissensgebiete des Projektmanagements
• Die Zulassung zur CAPM  Prüfung

Initiation Processes

• Ein Projekt aufsetzen und die Projektauftrag definieren
• Stakeholder Management

Planning Process

• Projektinhalt und -umfang planen (Scope Management)
• Zeit- und Terminmanagement in Projekten (Schedule Management)
• Kostenmanagement und Budgetplanung (Cost Management)
• Projekte mit dem Earned Value Management steuern (EVM)
• Risikomanagement in Projekten (Risk Management)
• Ressourcenmanagement (Resource Management)
• Die Kommunikation im Projekt und nach außen planen (Communications und Stakeholder Management)

 Execution Processes

• Das Projekt umsetzen
• Beschaffungsmanagement im Projekt (Procurement Management)

Monitoring & Controlling Processes

• Steuerung und Überwachung von Projekten
• Änderungsmanagement
• Qualität im Projekt überwachen (Quality Management)

Closing Process

• Das Projekt beenden

Seminarabschluss

• Tipps zur Vorbereitung auf die CAPM Prüfung

CAPM®  Prüfungssimulation

Das CAPM Training richtet sich an Junior Projektmanager, angehende Projektleiter und eventuell auch Projektmitarbeiter.

Die Teilnehmer sollten die Basismethoden des Projektmanagements kennen, wie sie zum Beispiel in unserem Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt werden.

Sie sollten englische Fachtexte gut lesen können und die von PMI geforderten Prüfungsvoraussetzungen für die CAPM® Zertifizierung erfüllen.