Scrum Master II
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Scrum Master II
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: 24. Apr 2025 bis 25. Apr 2025 |
placeBerlin 24. Apr 2025 bis 25. Apr 2025 |
placeHamburg 24. Apr 2025 bis 25. Apr 2025 |
computer Online: 28. Apr 2025 bis 29. Apr 2025 |
placeDortmund 28. Apr 2025 bis 29. Apr 2025 |
placeDüsseldorf 28. Apr 2025 bis 29. Apr 2025 |
placeEssen 28. Apr 2025 bis 29. Apr 2025 |
placeFrankfurt 28. Apr 2025 bis 29. Apr 2025 |
placeKöln 28. Apr 2025 bis 29. Apr 2025 |
placeMünster 28. Apr 2025 bis 29. Apr 2025 |
computer Online: 12. Mai 2025 bis 13. Mai 2025 |
placeMünchen 12. Mai 2025 bis 13. Mai 2025 |
computer Online: 22. Mai 2025 bis 23. Mai 2025 |
placeFrankfurt 22. Mai 2025 bis 23. Mai 2025 |
placeKöln 22. Mai 2025 bis 23. Mai 2025 |
computer Online: 26. Mai 2025 bis 27. Mai 2025 |
placeFreiburg 26. Mai 2025 bis 27. Mai 2025 |
placeHeidelberg 26. Mai 2025 bis 27. Mai 2025 |
placeKarlsruhe 26. Mai 2025 bis 27. Mai 2025 |
placeSaarbrücken 26. Mai 2025 bis 27. Mai 2025 |
Beschreibung
Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Teams helfen. Inhalte: - Techniken zur Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation - Verständnis von "Done" zur Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen - Umgang mit Komplexität und Hindernissen - Empathie für die Herausforderungen des mittleren Managements - Einsatz von empirischem Management zur Maximierung des Produktwertes - Collaborations-Techniken - Facilitation mit Liberating Structures - Prüfungsvorbereitung PSM2Frequently asked questions
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Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem
erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien
und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der
Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum
Teams helfen. Inhalte: - Techniken zur Unterstützung des Scrum
Teams und der Organisation - Verständnis von "Done" zur
Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen - Umgang mit
Komplexität und Hindernissen - Empathie für die Herausforderungen
des mittleren Managements - Einsatz von empirischem Management zur
Maximierung des Produktwertes - Collaborations-Techniken -
Facilitation mit Liberating Structures - Prüfungsvorbereitung PSM2
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