Moderationstraining: Business-Moderation

Methode

Moderationstraining: Business-Moderation

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Beschreibung

Moderationstraining: Business-Moderation

Mit kleinen Techniken viel erreichen - das ist das Geheimnis des Methodentrainings Business-Moderation. Ob im Meeting, im Workshop oder in Trainingssequenzen - wer moderieren kann, wird immer dazu beitragen, dass die Gruppe Ergebnisse produziert und auch Routinebesprechungen zu wichtigen und wertvollen Treffen werden.

Im Training lernen und vertiefen Sie Ihr Wissen und Können, visuelle Medien einzusetzen, das Ideenpotenzial von Gruppen zur Wirkung zu bringen und Entscheidungsprozesse fair und transparent verlaufen zu lassen. Damit steigt sowohl die Akzeptanz von Ergebnissen als auch deren Qualität, damit Energie- und Zeitaufwand sich wirklich lohnen…

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Frequently asked questions

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Moderationstraining: Business-Moderation

Mit kleinen Techniken viel erreichen - das ist das Geheimnis des Methodentrainings Business-Moderation. Ob im Meeting, im Workshop oder in Trainingssequenzen - wer moderieren kann, wird immer dazu beitragen, dass die Gruppe Ergebnisse produziert und auch Routinebesprechungen zu wichtigen und wertvollen Treffen werden.

Im Training lernen und vertiefen Sie Ihr Wissen und Können, visuelle Medien einzusetzen, das Ideenpotenzial von Gruppen zur Wirkung zu bringen und Entscheidungsprozesse fair und transparent verlaufen zu lassen. Damit steigt sowohl die Akzeptanz von Ergebnissen als auch deren Qualität, damit Energie- und Zeitaufwand sich wirklich lohnen!

Inhalte

  • Rollen, Aufgaben und Ziele in der Moderation
  • Vorbereitung von Arbeitstreffen
    • Wohin soll es gehen? Themen, Ziele, Methoden, Besprechungsablauf
    • Einladung und Tagesordnung
  • Moderieren – klar und wirksam
    • Der Moderationszyklus: Den roten Faden gestalten
    • Einstieg optimieren: Um was geht es (wirklich)?
    • Medieneinsatz: Arbeiten mit Flipchart, Pinnwand, Karten …
    • Schnelles Visualisieren von Ergebnissen - vom Clustern bis zur Punktabfrage
    • Brainstorming, MindMapping, …: Techniken zur Ideensammlung, -bewertung und Entscheidungsfindung
    • Wer macht was? Verbindliche Maßnahmenplanung
  • Werkzeuge der Kommunikation zur Prozesssteuerung
    • Prozesssteuerung durch lösungsorientierte Fragetechniken
    • Zuhören und Zusammenfassen
    • Überzeugen: Einverständnis erzeugen, Handlungsbereitschaft erreichen
  • Moderation in Aktion - Ihr Auftritt als Moderator in der Praxissimulation
  • Persönliche Fortschrittsplanung

Wichtige Information:

Dieses Inhouse-Training können wir für Sie inhaltlich auch ganz individuell auf Ihre Bedarfe anpassen. Sprechen Sie uns an!

Zielgruppe

Führungskräfte, Trainer, Berater, Projektleiter und Mitarbeiter, die Workshops und Meetings leiten bzw. Moderationssequenzen übernehmen.

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