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Beschreibung

Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, bleibt dem Wirtschaftsausschuss in der Regel wenig Zeit für seine unterschiedlichen Aufgaben. Die Beratung mit der Unternehmensleitung, die Auswertung und Analyse wirtschaftlicher Daten, die Diskussion im Wirtschaftsausschuss und die Weitergabe gut aufbereiteter Informationen an den Betriebsrat müssen mit der eigenen beruflichen Tätigkeit koordiniert werden. Eine effektive Beratung und Information im Unternehmen erfordert eine optimale Arbeitsstruktur im Wirtschaftsausschuss.
In diesem Seminar üben Sie, die Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Sitzungen, aber auch die Auswertung von Informationen so zu gestalten, dass die T…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Betriebsrat, Allgemeines Management, Geschäftsentwicklung, Betriebsverfassungsrecht und Geschäftsplanung.

Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, bleibt dem Wirtschaftsausschuss in der Regel wenig Zeit für seine unterschiedlichen Aufgaben. Die Beratung mit der Unternehmensleitung, die Auswertung und Analyse wirtschaftlicher Daten, die Diskussion im Wirtschaftsausschuss und die Weitergabe gut aufbereiteter Informationen an den Betriebsrat müssen mit der eigenen beruflichen Tätigkeit koordiniert werden. Eine effektive Beratung und Information im Unternehmen erfordert eine optimale Arbeitsstruktur im Wirtschaftsausschuss.
In diesem Seminar üben Sie, die Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Sitzungen, aber auch die Auswertung von Informationen so zu gestalten, dass die Tätigkeit Ihres Wirtschaftsausschusses besser strukturiert werden kann. So kommen Sie schneller zu aussagekräftigen Ergebnissen, einer besseren Beratung mit dem Arbeitgeber und einer effektiveren Vorbereitung Ihres Betriebsrats.

Organisation des Wirtschaftsausschusses

  • Die Einzelaufgaben nach Gesetz und Vereinbarung
  • Geschäftsordnung für den Wirtschaftsausschuss
  • Arbeits- und Aufgabenteilung im Wirtschaftsausschuss
  • Externer Sachverstand – wann und wer?

Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Wirtschaftsausschuss-Sitzung

  • Zeitpunkt, Ziele, Aufgabenverteilung, Tagesordnung
  • Rolle und Aufgabe der Sitzungsleitung und Moderation
  • Ergebnisse sichern – effektive Protokollführung
  • Auswertung und Umsetzung von Gesprächs- und Verhandlungsergebnissen
  • Umgang mit schwierigen Sitzungssituationen (Zeitdruck, Meinungsverschiedenheiten etc.)
  • Informationen für den (Gesamt-)Betriebsrat aufbereiten

Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung und anderen Funktionsträgern

  • Initiativen, Vorschläge, Stellungnahmen
  • Kooperation mit Betriebsrat und Aufsichtsrat
  • Austausch und Diskussion unterschiedlicher Bewertungen
  • Vorgehen bei Meinungsverschiedenheiten
  • Termin- und Arbeitsplanung

Seminargebühr: 995,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten

Seminardauer: 3,5 Tage
Begrüßung am Vorabend 19.30 Uhr,
Seminarende 12.30 Uhr

Teilnehmer: ca. 18

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