Optimale Arbeitsstrukturen nutzen
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Beschreibung
Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, bleibt dem Wirtschaftsausschuss in der Regel wenig Zeit für seine unterschiedlichen Aufgaben. Die Beratung mit der Unternehmensleitung, die Auswertung und Analyse wirtschaftlicher Daten, die Diskussion im Wirtschaftsausschuss und die Weitergabe gut aufbereiteter Informationen an den Betriebsrat müssen mit der eigenen beruflichen Tätigkeit koordiniert werden. Eine effektive Beratung und Information im Unternehmen erfordert eine optimale Arbeitsstruktur im Wirtschaftsausschuss.
In diesem Seminar üben Sie, die Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Sitzungen, aber auch die Auswertung von Informationen so zu gestalten, dass die T…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen,
bleibt dem Wirtschaftsausschuss in der Regel wenig Zeit für seine
unterschiedlichen Aufgaben. Die Beratung mit der
Unternehmensleitung, die Auswertung und Analyse wirtschaftlicher
Daten, die Diskussion im Wirtschaftsausschuss und die Weitergabe
gut aufbereiteter Informationen an den Betriebsrat müssen mit der
eigenen beruflichen Tätigkeit koordiniert werden. Eine effektive
Beratung und Information im Unternehmen erfordert eine optimale
Arbeitsstruktur im Wirtschaftsausschuss.
In diesem Seminar üben Sie, die Vor- und Nachbereitung sowie
Durchführung von Sitzungen, aber auch die Auswertung von
Informationen so zu gestalten, dass die Tätigkeit Ihres
Wirtschaftsausschusses besser strukturiert werden kann. So kommen
Sie schneller zu aussagekräftigen Ergebnissen, einer besseren
Beratung mit dem Arbeitgeber und einer effektiveren Vorbereitung
Ihres Betriebsrats.
Organisation des Wirtschaftsausschusses
- Die Einzelaufgaben nach Gesetz und Vereinbarung
- Geschäftsordnung für den Wirtschaftsausschuss
- Arbeits- und Aufgabenteilung im Wirtschaftsausschuss
- Externer Sachverstand – wann und wer?
Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Wirtschaftsausschuss-Sitzung
- Zeitpunkt, Ziele, Aufgabenverteilung, Tagesordnung
- Rolle und Aufgabe der Sitzungsleitung und Moderation
- Ergebnisse sichern – effektive Protokollführung
- Auswertung und Umsetzung von Gesprächs- und Verhandlungsergebnissen
- Umgang mit schwierigen Sitzungssituationen (Zeitdruck, Meinungsverschiedenheiten etc.)
- Informationen für den (Gesamt-)Betriebsrat aufbereiten
Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung und anderen Funktionsträgern
- Initiativen, Vorschläge, Stellungnahmen
- Kooperation mit Betriebsrat und Aufsichtsrat
- Austausch und Diskussion unterschiedlicher Bewertungen
- Vorgehen bei Meinungsverschiedenheiten
- Termin- und Arbeitsplanung
Seminargebühr: 995,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Seminardauer: 3,5 Tage
Begrüßung am Vorabend 19.30 Uhr,
Seminarende 12.30 Uhr
Teilnehmer: ca. 18
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