Kanban - Remote

Kanban hilft verlässlich, anfallende Arbeit zu schätzen, Engpässe zu identifizieren und Ziele als Team zu erreichen. Neben klarer Strukturierung, Visualisierung und Aufwandseinschätzung führt Kanban darüber hinaus zu einer steten Verbesserung der Rahmenbedingungen.

Hier erlebst du das Potential von Kanban durch praxisnahe Beispiele und Übungen – auch in Bezug auf verteilte Teams. Du wendest Kanban-Techniken an – z. B. Limitierung von parallelen Aufgaben (WIP), Pull-Prinzip oder „no waste“-Politik – und erfährst, wie diese Transparenz, Vertrauen und kooperative Zusammenarbeit fördern.

Unser Seminar eignet sich besonders gut als Einstieg ins agile Arbeiten.

Fokus

• Vier Module – Zeit zum Sammeln von Praxiserfahrung
• Hoher Praxisbezug
• Wissensaufbau durch konkrete Übungen und Simulationen
• Einstieg ins agile Arbeiten

Ablauf und Inhalte

• Vier aufeinander aufbauende Module mit vier, drei, drei und zwei Stunden (insgesamt 12 Stunden Training zzgl. Praxisphasen) in unserem virtuellen Schulungsraum
• Gemeinsames Onboarding, damit alle Teilnehmer sich mit Ablauf und Handling der Tools vertraut machen können und alles reibungslos läuft
• Ausführliche Einführung in Kanban-Kultur und Kanban-Potenziale
• Vorstellung der wichtigsten Techniken und Prinzipien
• Spielerische Anwendung und Umsetzung in mehreren Simulationen
• Dein eigenes Kanban-Projekt starten und umsetzen
• Praxistipps und Fallbesprechungen
• Auch während der Praxisphase sind unsere erfahrenen Trainer für dich erreichbar

Highlights

• Vier Module über einen Zeitraum von 6 Wochen: Zeit zum Sammeln von Praxiserfahrung
• Erstellung eines Prototyps für dein Unternehmen
• Wertvolle Tipps aus der Praxis durch 2 erfahrene Trainer
• Lernen durch Erleben
• Zusätzlicher technischer Ansprechpartner als Support

Zielgruppe

Alle, ob in der Softwareentwicklung, im Marketing, der Personalführung oder im Management, die ihre Arbeitsprozesse sofort und nachhaltig verbessern wollen.