Teambuilding und Teamkonflikte: Gemeinsam sind wir ein Team

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Startdaten und Startorte

Hannover
7. Jan 2020 bis 8. Jan 2020
Kassel
12. Jan 2020 bis 2. Dez 2020
Nьrnberg
13. Jan 2020 bis 14. Jan 2020
Rostock
20. Jan 2020 bis 21. Jan 2020
Mьnchen
3. Feb 2020 bis 4. Feb 2020
Oldenburg
3. Feb 2020 bis 3. Mär 2020
Kцln
4. Feb 2020 bis 3. Apr 2020
Stuttgart
11. Feb 2020 bis 3. Nov 2020
Berlin
17. Feb 2020 bis 18. Feb 2020
Mьnster
27. Feb 2020 bis 28. Feb 2020
Oldenburg
2. Mär 2020 bis 3. Mär 2020
Rostock
8. Mär 2020 bis 4. Aug 2020
Frankfurt
16. Mär 2020 bis 17. Mär 2020
Leipzig
23. Mär 2020 bis 24. Mär 2020
Kцln
2. Apr 2020 bis 3. Apr 2020
Stuttgart
5. Apr 2020 bis 5. Mai 2020
Friedrichshafen
20. Apr 2020 bis 21. Apr 2020
Erfurt
23. Apr 2020 bis 24. Apr 2020
Stuttgart
4. Mai 2020 bis 5. Mai 2020
Friedrichshafen
10. Mai 2020 bis 6. Okt 2020

Beschreibung

Teamprozesse verlaufen ganz selten ohne Spannungen und Konflikte. Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der Beziehungsebene auf. Es gilt, frühzeitig Konfliktpotentiale aufzudecken und produktiv zu meistern. So bleibt ein Team leistungsstark und kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen.

Eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung - Steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team.

  • Konfliktdynamik: Wie und wann entstehen Konflikte?
  • Wo stehen wir: Unsere Situationsanalyse
  • Das Johari-Fenster: Gruppendynamik und Teamentwicklungsprozesse
  • Teamfähigkeit: Un…

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Teamprozesse verlaufen ganz selten ohne Spannungen und Konflikte. Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der Beziehungsebene auf. Es gilt, frühzeitig Konfliktpotentiale aufzudecken und produktiv zu meistern. So bleibt ein Team leistungsstark und kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen.

Eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung - Steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team.

  • Konfliktdynamik: Wie und wann entstehen Konflikte?
  • Wo stehen wir: Unsere Situationsanalyse
  • Das Johari-Fenster: Gruppendynamik und Teamentwicklungsprozesse
  • Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren und Gemeinschaft bilden
  • Integration von neuen Teammitgliedern
  • Ausbau der persönlichen Konfliktfähigkeit
  • Feed-Back richtig geben und richtig annehmen
  • Ausarbeitung von Kommunikations- und Verhaltensstrategien, die zur Konfliktlösungbeitragen
  • Das 1 x 1 der Konfliktpräventation
  • Wege zu einer neuen Teamkultur: Erarbeitung von gemeinschaftlich definierten Teamregeln

Buchbar als firmeninternes Seminar:

Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.

Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten

  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Dozenten
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen

Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.

Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

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