Projektteams erfolgreich leiten
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Projektteams erfolgreich leiten
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Beschreibung
Diese Aufgabe stellt Projektleiter vor ganz besondere Herausforderungen: Die Mitglieder kommen aus verschiedenen Fachrichtungen und Hierarchiestufen als Team auf Zeit zusammen und sollen in der Regel möglichst rasch ambitionierte Ziele umsetzen. Dem Projektleiter selbst stehen dabei als disziplinarisch nicht Vorgesetztem nur beschränkt Führungsinstrumente zur Verfügung.INHALTE
- Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit - und was Projektteams sonst noch besonders macht
- Im Projektteam hat jeder seine Funktion
- Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
- Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
- Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vo…
Frequently asked questions
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Diese Aufgabe stellt Projektleiter vor ganz besondere
Herausforderungen: Die Mitglieder kommen aus verschiedenen
Fachrichtungen und Hierarchiestufen als Team auf Zeit zusammen und
sollen in der Regel möglichst rasch ambitionierte Ziele umsetzen.
Dem Projektleiter selbst stehen dabei als disziplinarisch nicht
Vorgesetztem nur beschränkt Führungsinstrumente zur Verfügung.
INHALTE
METHODIK
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten
ZIELGRUPPE
Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter-
und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich
auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchten
INHALTE
- Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit - und was Projektteams sonst noch besonders macht
- Im Projektteam hat jeder seine Funktion
- Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
- Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
- Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
- Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
- Führen mit sozialer Kompetenz
- Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
- Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
- Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
- Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
- Lernen in Projekten ermöglichen
- Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt
METHODIK
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten
ZIELGRUPPE
Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter-
und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich
auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchten
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Unser Tagessatz für eine Inhouse Schulung zu diesem Seminarthema liegt zwischen 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen).
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Inhalte nach Wunsch
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