Grundlagen des Projektmanagements
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Grundlagen des Projektmanagements
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeMünchen 19. Feb 2026 bis 20. Feb 20265 % Rabatt check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
placeBerlin 24. Mär 2026 bis 25. Mär 2026 |
placeFrankfurt am Main 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026 |
placeKöln 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026 |
placeStuttgart 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026 |
placeKassel 19. Mai 2026 bis 20. Mai 2026 |
placeHamburg 2. Jul 2026 bis 3. Jul 2026 |
placeLeipzig 28. Sep 2026 bis 29. Sep 2026 |
placeKöln 5. Okt 2026 bis 6. Okt 2026 |
placeBerlin 14. Okt 2026 bis 15. Okt 2026 |
placeFrankfurt am Main 22. Okt 2026 bis 23. Okt 2026 |
placeKassel 12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026 |
placeStuttgart 17. Nov 2026 bis 18. Nov 2026 |
placeMünchen 25. Nov 2026 bis 26. Nov 2026 |
Beschreibung
Grundlagen des Projektmanagement. „Sag‘ mir, wie dein Projekt startet, und ich sage dir, wie es endet.“ (alte Weisheit von Projektleitern) – Das fundierte Planen, aber auch das strukturierte Steuern und Kontrollieren von Projekten sind elementare Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Inhalte
- Grundlagen, Definitionen, Begriffe
- Die Aufgaben des Projektmanagement
- Der Projektauftrag
- Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sin…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Grundlagen des Projektmanagement. „Sag‘ mir, wie dein Projekt startet, und ich sage dir, wie es endet.“ (alte Weisheit von Projektleitern) – Das fundierte Planen, aber auch das strukturierte Steuern und Kontrollieren von Projekten sind elementare Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Inhalte
- Grundlagen, Definitionen, Begriffe
- Die Aufgaben des Projektmanagement
- Der Projektauftrag
- Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
- Projektplanung und -strukturierung
- Die geeignete Projektorganisation schaffen
- Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
- Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
- Projektmarketing
- Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
- Projektrisiken im Blick behalten
- Erfolgskriterien eines Projektes
- Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter
ONLINE ODER PRÄSENZ - DIE WAHL TREFFEN SIE!
Inhouse Online oder Präsenz
Alle unsere Seminare führen wir auch gerne unternehmensintern für Sie durch.
Unser Tagessatz für eine Inhouse Schulung zu diesem Seminarthema liegt zwischen 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen).
Unser Tagessatz ist abhängig von der Teilnehmerzahl (bis maximal 12 Personen).
Inhalte nach Wunsch
Gerne gestalten wir die Seminarinhalte, wie gewohnt, ganz individuell nach Ihrem Wunsch.
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