Senior Leadership Development (Co-Creation)

Methode
Trainer
Andreas Liebrecht

Senior Leadership Development (Co-Creation)

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Beschreibung

Senior Leadership Teams leiten die Geschäfte einer Business Unit, eines Geschäftsbereichs des Unternehmens. In Zeiten des strategischen Wandels ist gutes Leadership eine der wesentlichen Bedingungen für den Umsetzungserfolg.

Welche Form von Leadership ist in unserer Situation zielführend?

Die handelnden Führungskräfte erwarten dabei passgenauen Support und werden Entwicklungsprogramme "von der Stange" eher nicht als zielführend akzeptieren. Deshalb ist dieses Programm konsequent an den Bedarfen des Leadership Teams und der Situation des Bereichs orientiert und wird gemeinsam in einem Co-Creation Modus mit den Beteiligten entwickelt.

Vorgehensweise:

  • Ist Aufnahme der Situation der Busine…

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Senior Leadership Teams leiten die Geschäfte einer Business Unit, eines Geschäftsbereichs des Unternehmens. In Zeiten des strategischen Wandels ist gutes Leadership eine der wesentlichen Bedingungen für den Umsetzungserfolg.

Welche Form von Leadership ist in unserer Situation zielführend?

Die handelnden Führungskräfte erwarten dabei passgenauen Support und werden Entwicklungsprogramme "von der Stange" eher nicht als zielführend akzeptieren. Deshalb ist dieses Programm konsequent an den Bedarfen des Leadership Teams und der Situation des Bereichs orientiert und wird gemeinsam in einem Co-Creation Modus mit den Beteiligten entwickelt.

Vorgehensweise:

  • Ist Aufnahme der Situation der Business Unit und der relevanten Führungsthemen in Interviews (Gruppe & 1:1).
  • Vor-Auswahl und Gewichtung der Themen in der Planungsgruppe.
  • Klärung der Architektur und der Designelemente des Programms in einem Kick Off mit allen Führungskräften.
  • Roll Out des Programms mit regelmäßigen Feedbackschleifen in der Planungsgruppe.
  • Individuelle Entwicklungsplanung für jede Führungskraft.

Mögliche Inhalte:

  • VUCA Leadership
  • Leadership mit emotionaler Kompetenz
  • Die Leadership Pipeline (Drotter, Sharan)
  • Leadership als Handwerk (Malik)
  • Digital Leadership & Management 4.0
  • Transformationale, transaktionale, situative Führungskonzepte
  • Führen in der Matrix
  • Strategieumsetzung und Kulturveränderung als Führungsaufgaben

Methoden:

  • systemische Methoden der Führungskräfteentwicklung (z.B. Fish Bowl Interviews, Aufstellungsarbeit etc.)
  • Coaching Center
  • kollegiale Fallarbeit
  • Rollentraining (z.B. mit Profi Schauspielern)
  • Partner- und Kleingruppenarbeit
  • Impulsvorträge und filmische Inputs
  • Gamifikation in angemessenem Umfang
  • Führungsprojekte bei Bedarf
  • individueller Entwicklungsplan

Dieses gemeinsam gestaltete Führungsprogramm ist dann erfolgreich, wenn alle handelnden Personen den aktuellen Wandel als Führungsaufgabe verstehen und annehmen. Der Gestaltungswille und die Gestaltungskraft werden gestärkt, "Energy Leaks" konsequent abgebaut; Umsetzungserfolge, die aktuelle Strategie betreffend, werden sichtbar gemacht.

Dieses Programm wird auch in englischer Sprache angeboten.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen und Ihrem Führungsteam den nächsten signifikanten Schritt gestalten zu können.

Dipl.-Päd. Andreas Liebrecht

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