5S Methode

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5S Methode

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Startdaten und Startorte
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Learning Digital bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Heidelberg, Karlsruhe, Knittlingen, Mannheim, Stuttgart, Ulm

Beschreibung

Dauer: 4 Wochen


Unterrichtszeit: Dozenten vermitteln den Teilnehmern in den Unterrichtseinheiten das theoretische Fachwissen und geben mit Übungen, Fallbeispielen und Projektarbeiten einen Einblick in den Joballtag. Die Weiterbildungszeiten sind von 10.00 bis 16.00 Uhr.

Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits einige Jahre Berufserfahrung auf dem eigenen Fachgebiet besitzen.

5S hilft Ihnen, bei der Verbesserung von Arbeitsplätzen und Arbeitsbereichen systematisch vorzugehen. 

Dabei wird der Fokus hauptsächlich auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung gelegt. Hinter 5S steht die Philosophie, dass Aufräumen gleichzeitig auch Kontrollieren, Inspizieren oder Pr…

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Dauer: 4 Wochen


Unterrichtszeit: Dozenten vermitteln den Teilnehmern in den Unterrichtseinheiten das theoretische Fachwissen und geben mit Übungen, Fallbeispielen und Projektarbeiten einen Einblick in den Joballtag. Die Weiterbildungszeiten sind von 10.00 bis 16.00 Uhr.

Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits einige Jahre Berufserfahrung auf dem eigenen Fachgebiet besitzen.

5S hilft Ihnen, bei der Verbesserung von Arbeitsplätzen und Arbeitsbereichen systematisch vorzugehen. 

Dabei wird der Fokus hauptsächlich auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung gelegt. Hinter 5S steht die Philosophie, dass Aufräumen gleichzeitig auch Kontrollieren, Inspizieren oder Prüfen ist. Die Methode, im deutschen auch 5A genannt, wurde vom japanischen Autohersteller Toyota entwickelt und ist neben vielen anderen Hilfsmitteln ein zentraler Bestandteil im Toyota-Produktionssystem. 

Bereits durch wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden. 

5S kann sowohl in der Produktion als auch im nicht wertschöpfenden Bereich der Verwaltung eingeführt werden und ist ein unverzichtbarer Grundbaustein des Lean Managements. Nach der Einführung von 5S dienen Ihnen 5S-Audits zur Beibehaltung und weiteren Verbesserung erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit, mit dem Ziel:

  • Organisation des Arbeitsplatzes
  • Erhöhung der Arbeitssicherheit
  • Verringerung von Leerlauf und Suchzeiten
  • Steigerung der Effizienz
  • Steigerung der Produktivität
  • Verbesserung des Erscheinungsbildes

Zum Certified 5S Manager/in werden

Wir setzen auf eine praxisnahe und sehr persönliche Betreuung, um Ihnen nicht nur ein Wissenspaket, sondern einen echten Wettbewerbsvorteil an die Hand zu geben. Nutzen Sie unsere Expertise für Ihren Erfolg und buchen Sie Ihre Management Weiterbildung direkt online!

Inhalte

  • Ziele & Nutzen von 5S
  • Grundlagen 5S
  • 5S als unverzichtbarer Baustein von Industrie 4.0
  • 5 Schritte von 5S
  • Praktische Umsetzung von 5S
  • Planung und Ablauf von 5S Workshops
  • Checklisten für 5S Audits
  • Workshops/Gruppenarbeiten
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