Projektmanagement mit MS Project 2010

Lernziele:  Die Seminarteilnehmer  erlernen das Planen, Steuern und
Kontrollieren von Projekten mit MS Project.
Seminarablauf
  Das erste Projekt
o  Anlegen eines neuen Projekts
o  Projektinfo und Pflege von Start- und Endterminen
o  Daten editieren
o  Der Projektkalender
  Ressourcen und Kosten
o  Geplante Kosten und Kapazitäten
o  Die Zuordnung von Ressourcen und Kosten
o  Staffelzuordnung
  Grundlagen des Projekts
o  Periodische Vorgänge
o  Meilensteine und Stichtage
o  Gliederung in Sammel- und Teilvorgänge
o  Vorgänge sortieren
  Daten suchen und markieren
o  Die Suche
o  Anzeigen eines ausgewählten Vorgangs
  Planungsarbeit
o  Erstellen von Vorgangsbeziehungen
o  Löschen von Vorgangsbeziehungen
o  Ändern von Vorgangsbeziehungen
  Kostenmanagement
o  Zeitvariable und einsatzfeste Kosten/ Fälligkeiten
o  Der Kostenstatus
o  Kosten pro Ressource
  Überarbeiten eines Projektplans
o  Prüfen der Vorgangsbeziehungen
o  Ändern der Anordnungsbeziehungen
o  Prüfen des kritischen Pfades, der Pufferzeiten, der Einschränkungen, der
Ressourcenauslastung, der Vorgangs-, Ressourcen- und Projekt-Gesamtkosten
o  Kostenüberwachung mit dem Basisplan
  Terminziel-Anpassung
o  Aufspaltung in kleinere kritische und unkritischeVorgänge
o  Definieren von Überlappungs- und Gleichzeitigkeitsbereichen
o  Verkürzungen durch: Änderung der Standard EA-Vorgangsbeziehungen
  Beseitigung von Ressourcenüberlastungen
o  Ändern der Zuordnung von Ressourcen zu Vorgängen
o  Verringerung von Zuordnungszeit und Arbeitsumfang einer Ressource
o  Erweiterung der Arbeitszeit
o  Durchführen eines Kapazitätsabgleichs
  Praktische Übungen

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Bittburg
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