Time Management for Managers: Mastering Your Priorities
placeim Büro, Homeoffice, Meetingraum 23. Jun 2026 bis 25. Jun 2026Details ansehen event 23. Juni 2026, 08:30-12:00, im Büro, Homeoffice, Meetingraum, Seminar 18551 |
Aligning time with your leadership priorities
- Reflect on your managerial role in the context of time
- Define your room for manoeuvre and optimise team time
- Identify high-value activities for yourself and your team
- Use the urgency vs. importance matrix for better prioritisation
- In practice: Self-diagnosis and time planning for the coming weeks
Structuring your time with purpose
- Recognise and avoid common time management pitfalls
- Identify and manage personal time thieves
- Apply the six levers of efficiency: priorities, choice, planning, energy, focus, relationship
- Implement strategies for handling overload effectively
- In practice: To-do list refinement and realistic planning for unexpected ta…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Aligning time with your leadership priorities
- Reflect on your managerial role in the context of time
- Define your room for manoeuvre and optimise team time
- Identify high-value activities for yourself and your team
- Use the urgency vs. importance matrix for better prioritisation
- In practice: Self-diagnosis and time planning for the coming weeks
Structuring your time with purpose
- Recognise and avoid common time management pitfalls
- Identify and manage personal time thieves
- Apply the six levers of efficiency: priorities, choice, planning, energy, focus, relationship
- Implement strategies for handling overload effectively
- In practice: To-do list refinement and realistic planning for unexpected tasks
Building sustainable leadership time
- Delegate effectively to reduce pressure and increase ownership
- Manage your availability within the team and externally
- Create time for strategic thinking and long-term topics
- Optimise meetings, decision-making and team routines
- In practice: Role-playing delegation and transferring skills into your work environment
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
