Moderation Grundlagen

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Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Moderation Grundlagen

Cegos Integrata GmbH
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Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf
5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026
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event 5. Februar 2026, 10:00-16:00, Düsseldorf, Seminar 7620
placeFrankfurt am Main
26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026
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event 26. März 2026, 10:00-16:00, Frankfurt am Main, Seminar 7620
placeHamburg
11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026
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event 11. Mai 2026, 10:00-16:00, Hamburg, Seminar 7620
computer Online: online Training
22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026
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event 22. Juni 2026, 10:00-16:00, online Training, Seminar 7620
placeMünchen
13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026
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event 13. August 2026, 10:00-16:00, München, Seminar 7620
placeStuttgart
13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026
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event 13. August 2026, 10:00-16:00, Stuttgart, Seminar 7620
placeDüsseldorf
17. Sep 2026 bis 18. Sep 2026
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event 17. September 2026, 10:00-16:00, Düsseldorf, Seminar 7620
placeHamburg
29. Okt 2026 bis 30. Okt 2026
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event 29. Oktober 2026, 10:00-16:00, Hamburg, Seminar 7620
computer Online: online Training
21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026
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event 21. Dezember 2026, 10:00-16:00, online Training, Seminar 7620
Beschreibung

Grundlagen:

  • Moderation, was ist das?
  • Methoden der Moderation
  • Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen
  • Rolle des Moderators
  • Moderationsfahrplan

 

Phasen der Moderation:

  • Vorbereitung
  • Warming-up
  • Themenorientierung
  • Themenspeicher
  • Themenbearbeitung
  • Handlungsorientierung
  • Festlegung von Maßnahmen
  • Abschluss

 

Visualisierung in der Moderation:

  • Funktion der optischen Sprache
  • Elemente und Instrumente der Visualisierung
  • Ergebnissicherung
  • Missverständnisse vermeiden

 

Der Moderator:

  • Rolle und Aufgaben
  • Fragetechniken
  • Reflexionsverhalten und "Metaebene"
  • Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
  • Ein "dramaturgisches Konzept"
  • Refle…

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Frequently asked questions

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Grundlagen:

  • Moderation, was ist das?
  • Methoden der Moderation
  • Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen
  • Rolle des Moderators
  • Moderationsfahrplan

 

Phasen der Moderation:

  • Vorbereitung
  • Warming-up
  • Themenorientierung
  • Themenspeicher
  • Themenbearbeitung
  • Handlungsorientierung
  • Festlegung von Maßnahmen
  • Abschluss

 

Visualisierung in der Moderation:

  • Funktion der optischen Sprache
  • Elemente und Instrumente der Visualisierung
  • Ergebnissicherung
  • Missverständnisse vermeiden

 

Der Moderator:

  • Rolle und Aufgaben
  • Fragetechniken
  • Reflexionsverhalten und "Metaebene"
  • Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
  • Ein "dramaturgisches Konzept"
  • Reflexion eigener Einstellungen

 

Probleme in der Moderation:

  • Störungen
  • Umgang mit Konflikten
  • Mitarbeiterrollen und adäquates Verhalten des Moderators
  • Der Konflikt als Chance

 

Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis:

  • Rahmenbedingungen
  • Doppelrolle des Moderators "Vorgesetzter" und "Moderator"
  • Moderationen zu zweit

Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

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