Management Fundamentals
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Management Fundamentals
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Startdaten und Startorte
placeim Büro, Homeoffice, Meetingraum 14. Jul 2026 bis 16. Jul 2026Details ansehen event 14. Juli 2026, 08:30-11:30, im Büro, Homeoffice, Meetingraum, Seminar 17700 |
Beschreibung
Embracing Your Role as a Manager
- Clarify your managerial role.
- Identify the foundations of managerial authority.
- Adapt to different management styles: remote, hybrid, teleworking, etc.
Guiding Your Team's Actions
- Improve team collective performance.
- Establish effective ground rules for the team.
- Define objectives and ensure proper follow-up.
Effectively Driving Individual Motivation
- Create the right conditions for employee motivation.
- Provide positive recognition to team members.
- Adapt management styles to each individual to foster autonomy.
Maximising the Benefits of Delegation
- Clarify the context and follow the four key steps of successful delegation.
- Conduct a delegation meeting.
- D…
Frequently asked questions
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Embracing Your Role as a Manager
- Clarify your managerial role.
- Identify the foundations of managerial authority.
- Adapt to different management styles: remote, hybrid, teleworking, etc.
Guiding Your Team's Actions
- Improve team collective performance.
- Establish effective ground rules for the team.
- Define objectives and ensure proper follow-up.
Effectively Driving Individual Motivation
- Create the right conditions for employee motivation.
- Provide positive recognition to team members.
- Adapt management styles to each individual to foster autonomy.
Maximising the Benefits of Delegation
- Clarify the context and follow the four key steps of successful delegation.
- Conduct a delegation meeting.
- Define monitoring and control methods for delegation.
Conducting Effective One-on-One Management Meetings
- Give clear instructions.
- Make requests effectively.
- Learn how to say 'no' to a request.
Running Successful Management Meetings
- Lead different types of meetings, from informational to participative.
- Adapt your role to various meeting formats: production, facilitation, regulation.
- Manage all key phases: preparation, launch, and conclusion.
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
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