IT-Projektmanagement
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IT-Projektmanagement
Bewertung:
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Armend Bujupaj IT-Projektmanagement
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sich nur um eine Grundlagenschulung handelt. Er hat sich nur auf die PM Din69901 gestützt. Das wäre dann auch der einzige Kritikpunkt, mir haben ein paar Praxisbeispiele gefehlt. Die Schulung ist nur für Anfänger im Bereich PM." - 02.07.2024 07:36
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sic… Gesamte Bewertung lesen - 02.07.2024 07:36
Startdaten und Startorte
computer Online: online Training 2. Feb 2026 bis 4. Feb 2026Details ansehen event 2. Februar 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeFrankfurt am Main 2. Mär 2026 bis 4. Mär 2026Details ansehen event 2. März 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 2. Mär 2026 bis 4. Mär 2026Details ansehen event 2. März 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeDüsseldorf 23. Mär 2026 bis 25. Mär 2026Details ansehen event 23. März 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 23. Mär 2026 bis 25. Mär 2026Details ansehen event 23. März 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 15. Apr 2026 bis 17. Apr 2026Details ansehen event 15. April 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 11. Mai 2026 bis 13. Mai 2026Details ansehen event 11. Mai 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeHamburg 1. Jun 2026 bis 3. Jun 2026Details ansehen event 1. Juni 2026, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 1. Jun 2026 bis 3. Jun 2026Details ansehen event 1. Juni 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 24. Jun 2026 bis 26. Jun 2026Details ansehen event 24. Juni 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 13. Jul 2026 bis 15. Jul 2026Details ansehen event 13. Juli 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeDüsseldorf 3. Aug 2026 bis 5. Aug 2026Details ansehen event 3. August 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 3. Aug 2026 bis 5. Aug 2026Details ansehen event 3. August 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 24. Aug 2026 bis 26. Aug 2026Details ansehen event 24. August 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeMünchen 14. Sep 2026 bis 16. Sep 2026Details ansehen event 14. September 2026, 10:00-17:00, München, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 14. Sep 2026 bis 16. Sep 2026Details ansehen event 14. September 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeStuttgart 14. Sep 2026 bis 16. Sep 2026Details ansehen event 14. September 2026, 10:00-17:00, Stuttgart, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 28. Sep 2026 bis 30. Sep 2026Details ansehen event 28. September 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeFrankfurt am Main 28. Okt 2026 bis 30. Okt 2026Details ansehen event 28. Oktober 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 2113 |
computer Online: online Training 28. Okt 2026 bis 30. Okt 2026Details ansehen event 28. Oktober 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
Beschreibung
Grundlagen
- Definition Projekt, Projektmanagement und Projekterfolg
- Schulen und Ansätze
-
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- Hybrides Projektmanagement
- Verantwortungsbereiche des Projektmanagers
- Herausforderungen, Gründe für das Scheitern von Projekten
- Besonderheiten (großer) IT-Projekte, sowie Daten- und KI-Projekte
Projektinitialisierung
- Projektziele, Projektauftrag, Business Case
- Stakeholderanalyse und -management
- Projektumfeldanalyse
- Kommunikationsplanung
- Risikoanalyse
- Kick-off und systemische Auftragsklärung
Projektorganisation
- Organisationsformen
- Rollen, Governance & Steuerungskreise und Projekt Management Office
- Ressourcenmanagement
Projektpl…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Grundlagen
- Definition Projekt, Projektmanagement und Projekterfolg
- Schulen und Ansätze
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- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- Hybrides Projektmanagement
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- Besonderheiten (großer) IT-Projekte, sowie Daten- und KI-Projekte
Projektinitialisierung
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- Risikoanalyse
- Kick-off und systemische Auftragsklärung
Projektorganisation
- Organisationsformen
- Rollen, Governance & Steuerungskreise und Projekt Management Office
- Ressourcenmanagement
Projektplanung
- Vorgehensmodelle zur Arbeitsstrukturierung
-
- Wasserfallmodell für Softwareentwicklung
- V-Modell für Systementwicklungen
- Projektspezifische Meilensteinsysteme
- Stage-Gate Systeme (Branchenspezifische Beispiele, z.B. Datenmigrationen)
- Planungswerkzeuge der klassischen Projektplanung
-
- Projektstrukturplan
- Netzplantechnik
- Gantt-Chart
- Qualitätsmanagement
-
- Verantwortung des Projektleiters
- Ausgewählte Werkzeuge
- Business Case Modellierung (CAPEX, OPEX, ROI, etc.)
- Integration agiler Aktivitäten in klassisches Projektmanagement (hybride Ansätze)
Projektsteuerung
- Controlling Regelkreis zur Projektsteuerung
- Controlling Werkzeuge: Earned value Analysis, Meilenstein-Trend-Analyse
- Risikomanagement: Prävention, Reaktion, Risikoüberführung
- Spezielle Risiken ausgewählter Projektklassen, inklusive Data-Science und KI-Projekten
- Steuermaßnahmen bei Planabweichungen (bis zur Eskalation)
Projektabschluss
- Abnahme
- Übergabe
- Dokumentation
- Retrospektive / Lessons-Learned
- Abschlussbericht
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
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Armend Bujupaj IT-Projektmanagement
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sich nur um eine Grundlagenschulung handelt. Er hat sich nur auf die PM Din69901 gestützt. Das wäre dann auch der einzige Kritikpunkt, mir haben ein paar Praxisbeispiele gefehlt. Die Schulung ist nur für Anfänger im Bereich PM." - 02.07.2024 07:36
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sic… Gesamte Bewertung lesen - 02.07.2024 07:36
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Lukas Henseler IT-Projektmanagement
"Super trainer, super trainingsinhalte, genau das wonach ich gesucht habe um meine basics aufzufrischen! Fallstudie hätte etwas übersichtlicher sein können, das adobe "whiteboard" ist leider unterirdisch und sollte durch ein anderes ersetzt werden." - 29.03.2021 06:29
"Super trainer, super trainingsinhalte, genau das wonach ich gesucht habe um meine basics aufzufrischen! Fallstudie hätte etwas übersichtlich… Gesamte Bewertung lesen - 29.03.2021 06:29
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Oliver Lautenbacher IT-Projektmanagement
"Trainingsinhalte interessant, aber im Hinblick auf den "agilen Wandel" in unserem Unternehmen nicht wirklich zielführend für mich.
Lob an den Trainer, der vor Allem am letzten Tag auf die Wünsche der Teilnehmer eingegangen ist (z.B. agiles Projektmgmt, etc.)." - 30.04.2020 14:48
"Trainingsinhalte interessant, aber im Hinblick auf den "agilen Wandel" in unserem Unternehmen nicht wirklich zielführend für mich. Lob an … Gesamte Bewertung lesen - 30.04.2020 14:48
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