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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Projektmanagement, Produktmanagement, Microsoft Project / MS Project, Planung und Six Sigma.

Einführung und allgemeine Grundlagen:

Fakten, Definitionen
Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators
Rolle der Stakeholder
Software Life Cycle und Vorgehensmodelle
Traditionelle und agile Vorgehensweisen

Grundlagen Projektmanagement:

Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
Aktivitäten
Kapazitäten
Termine
Koordinieren der Auftragsdurchführung
Regelkreis der Projektsteuerung

Auftragsklärung:

Ziel der Auftragsklärung
Entwickeln von Projektzielen
Vorgehen und Ergebnis
System und Systemkontext abgrenzen
Mustergliederung

Anforderungen ermitteln:

Dokumentenzentrierte Techniken
Interview
Fragebogen
Beobachtung
Einsatz- und Kontrollmöglichkeiten

Anforderungen analysieren:

Checklisten
Nutzwert-, Problemanalyse

Anforderungen dokumentieren:

Arten der Dokumentation
Dokumentenstrukturen
Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument
Qualitätskriterien für Anforderungen
Glossar

Anforderungen natürlichsprachig dokumentieren:

Anforderungen strukturieren
Methodisches Vorgehen bei der Analyse von Prosaanforderungen
Konstruktion von Anforderungen mittels Satzschablone
Abnahmekriterien bzw. Akzeptanzkriterien

Anforderungen modellbasiert dokumentieren

Mit UML Diagrammen (Use Case-Diagramm, Klassendiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsdiagramm)

Anforderungen prüfen und abstimmen:

Grundlagen der Prüfung von Anforderungen
Bestandteile einer Prüfung
Techniken zur Prüfung von Anforderungen (Stellungnahme, Inspektion, Walkthrough)
Grundlagen der Abstimmung von Anforderungen
Umgang mit Problemen und Konflikten (Stakeholder-Map, charakteristisches Verhalten, Phasen der Konfliktbearbeitung)

Methodisches Testen:

Testziele
Teststufen
Testfallbestimmung und methodisches Testen

Systemeinführung:

Roll-out-Strategien
Organisatorische Abläufe
Schulung der Mitarbeiter

Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

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