Erfolgreiches Partnermanagement
computer Online: online Training 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026Details ansehen event 2. März 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1152 |
computer Online: online Training 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026Details ansehen event 16. April 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1152 |
placeDüsseldorf 25. Jun 2026 bis 26. Jun 2026Details ansehen event 25. Juni 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1152 |
computer Online: online Training 10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026Details ansehen event 10. August 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1152 |
placeFrankfurt am Main 21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026Details ansehen event 21. September 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 1152 |
computer Online: online Training 29. Okt 2026 bis 30. Okt 2026Details ansehen event 29. Oktober 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1152 |
computer Online: online Training 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026Details ansehen event 21. Dezember 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1152 |
Arten der Partnerschaften
- Sourcing
- Outsourcing
- Offshoring
- Outtasking
- Contracting out
Die Phasen des Outsourcing/Partnermanagements
- Identifikation/Bewertung von Outsourcingpotentialen
- Genaue Definition des Outsourcing-Bereichs/-Umfangs
- Definition RFP
- Auswahl Outsourcing-Partner und Verhandlung Vertrag
- Definition der Schnittstellen
- Management des Übergangs
- Laufendes Management/Steuerung des externen Partners
Die Identifikation von Outsourcing-Potentialen und -Bereichen
Der Ausschreibungsprozess
- Sourcing Governance
- Ablauf von Ausschreibungen
- Die Beteiligten - LOI, RFP…
- Leistungsbeschreibungen richtig erstellen
Rechtliche Grundlagen und Sensibilisierung
- Vertragsarten und -typen
- Zusammensp…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Arten der Partnerschaften
- Sourcing
- Outsourcing
- Offshoring
- Outtasking
- Contracting out
Die Phasen des Outsourcing/Partnermanagements
- Identifikation/Bewertung von Outsourcingpotentialen
- Genaue Definition des Outsourcing-Bereichs/-Umfangs
- Definition RFP
- Auswahl Outsourcing-Partner und Verhandlung Vertrag
- Definition der Schnittstellen
- Management des Übergangs
- Laufendes Management/Steuerung des externen Partners
Die Identifikation von Outsourcing-Potentialen und -Bereichen
Der Ausschreibungsprozess
- Sourcing Governance
- Ablauf von Ausschreibungen
- Die Beteiligten - LOI, RFP…
- Leistungsbeschreibungen richtig erstellen
Rechtliche Grundlagen und Sensibilisierung
- Vertragsarten und -typen
- Zusammenspiel Einzelvertrag und Rahmenvertrag
- SLAs
- Abnahmeprozess
- Dokumentation und Protokollierung in allen Phasen
- Juristische Fallstricke im Partnermanagement und wie man sie umgeht
Management des Übergangs
- Das Projektteam
- Gestaltung technischer Schnittstellen
- Schnittstellen und Rollen
- Zusammenarbeit der Mitarbeiter
Laufendes Management, kontinuierliche Steuerung des externen Partners
- Kontinuierliches Qualitätsmanagement
- Qualitatives und quantitatives Controlling
- Überwachung von Budgets
- Kennzahlen
- Key performance indicators
Tools und Checklisten für erfolgreiches Partnermanagement
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
