Agile Scaling
computer Online: online Training 26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026Details ansehen event 26. Februar 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9069 |
placeHamburg 29. Apr 2026 bis 30. Apr 2026Details ansehen event 29. April 2026, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 9069 |
computer Online: online Training 25. Jun 2026 bis 26. Jun 2026Details ansehen event 25. Juni 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9069 |
placeStuttgart 16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026Details ansehen event 16. Juli 2026, 10:00-17:00, Stuttgart, Seminar 9069 |
computer Online: online Training 27. Aug 2026 bis 28. Aug 2026Details ansehen event 27. August 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9069 |
placeFrankfurt am Main 29. Okt 2026 bis 30. Okt 2026Details ansehen event 29. Oktober 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 9069 |
computer Online: online Training 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026Details ansehen event 21. Dezember 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9069 |
Einführung:
- Definition und Bedeutung Skalierung
- Unterscheidung Wachstum und Skalierung
- Skalierungsprinzipien
Skalierungs-Frameworks (Rahmenwerke):
- Methodenneutraler Überblick über SAFe®, Scrum@Scale®, LeSS und weitere Skalierungsansätze
- Grundlegende Prinzipien der Frameworks
- Vergleich der Frameworks: Struktur, Rollen, Events, Artefakte
- Auswahlkriterien für geeignete Frameworks
Rollen im skalierten Kontext:
- Neue Rollen und Verantwortlichkeiten in skalierten agilen Umgebungen (z.B. Release Train Engineer, Product Manager bei SAFe, Chief Product Owner bei S@S etc.)
- Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Rollen
Events im skalierten Kontext:
- Wichtige Events und Rituale in skalierten…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Einführung:
- Definition und Bedeutung Skalierung
- Unterscheidung Wachstum und Skalierung
- Skalierungsprinzipien
Skalierungs-Frameworks (Rahmenwerke):
- Methodenneutraler Überblick über SAFe®, Scrum@Scale®, LeSS und weitere Skalierungsansätze
- Grundlegende Prinzipien der Frameworks
- Vergleich der Frameworks: Struktur, Rollen, Events, Artefakte
- Auswahlkriterien für geeignete Frameworks
Rollen im skalierten Kontext:
- Neue Rollen und Verantwortlichkeiten in skalierten agilen Umgebungen (z.B. Release Train Engineer, Product Manager bei SAFe, Chief Product Owner bei S@S etc.)
- Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Rollen
Events im skalierten Kontext:
- Wichtige Events und Rituale in skalierten Frameworks (z.B. PI Planning, Scrum of Scrums)
- Planung und Durchführung dieser Events
- Best Practices für effektive Meetings und Events
- Interaktive Übungen
Backlog-Management im skalierten Kontext:
- Management von Anforderungen und Backlogs mit mehreren Teams
- Priorisierung und Pflege des Backlogs
- Integration und Qualität
Umgang mit Abhängigkeiten:
- Identifikation und Management von Abhängigkeiten zwischen Teams
- Strategien zur Minimierung von Abhängigkeiten
- Tools und Techniken zur Visualisierung und Verwaltung von Abhängigkeiten
Wie kann Skalierung agiler Arbeit gelingen:
- Typische Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
- Erfolgsfaktoren und Tipps zur Einführung und Umsetzung
- Realistische Szenarien und Fallbeispiele
Diskussion und Erfahrungsaustausch
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
