Sanierungsmanagement

Viele Unternehmen gehen in ihrer Krise voller Hoffnung zur Hausbank und bitten um neue Liquidität. Was viele nicht wissen: Die Bank darf neue Geldmittel nur bereitstellen, wenn das Unternehmen ein extern erstelltes Sanierungskonzept vorlegt. Sanierungskonzepte stellen detailliert die leistungs- und finanzwirtschaftlichen Grundlagen für die Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen dar. Sanierungsmanagement ist Aufgabe von speziellen Sanierungsberater:innen.

In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie bei der formalen Beauftragung eines Sanierungskonzeptes richtig vorgehen, wie Sie die richtige Beratung wählen und wie Sie dem:der Berater:in bestmöglich helfen, Ihr Unternehmen zu sanieren. Zudem werden Sie ein bereits erstelltes Konzept auf Plausibilität und Umsetzungschancen beurteilen können. Geben Sie Ihrem Unternehmen eine zweite Chance – mit Know-how im Sanierungsmanagement.

Grundlagen im Sanierungsmanagement

• Sanierung – wichtige Begriffe und rechtliche Rahmenbedingungen
• Ablauf eines Sanierungsprozesses
• Inhalte eines Sanierungskonzeptes

Das Sanierungskonzept in der Praxis

• Anforderungen des BGH an Sanierungskonzepte
• Prüfung von Sanierungskonzepten auf Plausibilität und kurzfristige Umsetzbarkeit
• Kernbausteine einer Fortführungsprognose (Going Concern)
• Relevante Kennzahlen der Sanierungsprüfung
• Checklisten zur Beurteilung von Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung
• Darstellung und Erläuterung eines sanierungsspezifischen Liquiditätsplans

Erfolgsfaktoren für die Unternehmenssanierung

• Kommunikation mit beteiligten Interessengruppen
• Handlungsempfehlungen für die Wahl des richtigen Sanierungsberaters
• Typische Fehler und Probleme bei der Sanierung umgehen

Unternehmer:innen, Geschäftsführende, Vorstände und Führungskräfte, Jurist:innen