Lean Leader

Aufbauend auf dem Lean Practitioner Training steigen wir in diesem 4-tägigen Lean Leader Training tiefer in die Lean Methoden ein. Es ist das zweite Modul im Rahmen der Ausbildung zum Lean Expert. Als Lean Leader können Sie in Ihrem Unternehmen größere Verbesserungen (bereichsübergreifend) umsetzen.

Unser Lean Leader Training beschäftigt sich mit allen Werkzeugen, die Sie benötigen, um Wertströme bereichsübergreifend zu verändern. Im theoretische Teil geht es außerdem um komplexere Lean Werkzeuge, die ein Grundverständnis von Lean voraussetzen (das Sie sich allerdings im Lean Practitioner Training angeeignet haben). Des Weiteren lernen Sie erste Techniken, um Ihre Mitarbeiter während eines Lean Projektes zu führen sowie Ihr Wissen weiter zu geben. Der Inhalt des Lean Leader Trainings ist zu 50% Methodenwissen und zu 50% Soft Skills.

Unsere Trainier bieten Ihnen außerdem wieder zahlreiche Praxisbeispiele. Eine Simulation ist ebenfalls wieder Bestandteil, so dass ein sofortiger Praxisbezug hergestellt werden kann.

Inhalte

• Lean Prinzipien
• Durchführung von Kaizen & LAWs
• Value Stream Mapping
• Optimierung des Flusses
• Einführung Pullsysteme und Kanban
• Load Levelling
• TPM und OEE intensiv
• Leistungsdialoge
• Schaffung von Akzeptanz bei Mitarbeitern
• Moderationstechniken
• Arbeiten mit Gruppendynamik
• Entwicklung von Fähigkeiten zur praktischen Durchführung von Prozessoptimierungen

Ziele des Trainings

• Planung von Wertströmen von der IST-Aufnahme zum SOLL-Zustand
• Unterstützung anderer Lean Projektmitglieder bei der erfolgreichen Einführung von KVP-Techniken
• Sammeln, Analysieren und Nutzen von Daten
• Kalkulieren und Nutzung von KPIs