Lean Basic
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Lean Basic
Startdaten und Startorte
ifss academy bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Berlin, Frankfurt am Main, München
Beschreibung
Dieses 2-tägigen Lean Basic Training lehrt einesteils die Grundprinzipien von Lean. Weiterhin vermittelt es die wichtigsten Werkzeuge zur Generierung schlanker Prozesse. Die Optimierung von Produktions- und Materialflüssen sowie die Reduzierung von Lagerbeständen stehen ebenfalls auf der Agenda.
Anfänglich nur eine Strategie von Toyota, ist Lean mittlerweile seit Jahrzehnten weltweit in Anwendung. Im Grunde genommen ist das Konzept einfach. Der Wert einer Leistung für den Kunden wird maximiert, Das geschieht dadurch, dass Verschwendung reduziert bzw. eliminiert wird. Das Lean Konzept greift entsprechend überall dort, wo die Prozesseffizienz erhöht werden soll. Zudem ist es eine ideale Ergän…
Frequently asked questions
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Dieses 2-tägigen Lean Basic Training lehrt einesteils die Grundprinzipien von Lean. Weiterhin vermittelt es die wichtigsten Werkzeuge zur Generierung schlanker Prozesse. Die Optimierung von Produktions- und Materialflüssen sowie die Reduzierung von Lagerbeständen stehen ebenfalls auf der Agenda.
Anfänglich nur eine Strategie von Toyota, ist Lean mittlerweile seit Jahrzehnten weltweit in Anwendung. Im Grunde genommen ist das Konzept einfach. Der Wert einer Leistung für den Kunden wird maximiert, Das geschieht dadurch, dass Verschwendung reduziert bzw. eliminiert wird. Das Lean Konzept greift entsprechend überall dort, wo die Prozesseffizienz erhöht werden soll. Zudem ist es eine ideale Ergänzung zu bereits implementierten Prozessoptimierungsmethoden wie z.B. Six Sigma.
Das Lean Basic Training deckt sowohl den Produktionsbereich als auch den Administration- bzw. Servicebereich ab.
Inhalte
- Lean Geschichte
- Lean Problemlösungsansatz
- Eliminieren von Verschwendung
- Wertstromanalyse
- Arbeitsplatzorganisation
- 5S
- Standard Arbeit
- Die Rollen im Überblick
- Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Ziele des Trainings
- Einführung von Lean Konzepten und Tools
- Erkennen von Lean Potenzialen am Gemba
- Analyse von Wertströmen
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