Change Management (TOP) & Facilitation Skills

Würden Sie Dinge lieber verändern, weil sie müssen oder weil Sie wollen? Mit dieser Frage aus dem Change Management beschäftigt sich das 4-tägige Training. Transformation Optimizing Process (TOP) ergänzt die technische Strategie mit der kulturellen Unternehmensstrategie, um eine Veränderungsinitiative erfolgreich durchzuführen. Dazu erhalten Sie einen Werkzeugkoffer an Veränderungstools, um Projektteams bessere Ergebnisse mit schnelleren Projektlaufzeiten zu ermöglichen. Das Seminar beinhaltet Methoden sowohl zu Transformation Optimizing Process (TOP) als auch Facilitation Skills.

Das Training basiert auf CAP (Change Acceleration Process), eingeführt durch GE. Es hilft Projektleitern auftretende Widerstände rechtzeitig zu erkennen und die Akzeptanz der Prozessverbesserungen im Unternehmen zu steigern.

Inhalte

• Grundlagen des Change Managements
• Scoping Werkzeuge
• Schaffung von gemeinsamen Bedürfnissen
• Erstellung einer Projektvision
• Mobilisierung von Stakeholdern
• Sicherung der Nachhaltigkeit
• Adaption von Systemen und Strukturen
• Projektmanager vs. Veränderungsmanager
• Die Rolle des Facilitators sowie facilitation skills
• Kommunikationskonzepte
• Gruppenverhalten
• Entscheidungsmethoden

Ziele des Trainings

• Verstehen der TOP Werkzeuge und Techniken, die befähigen die Grundsätze effektiver Veränderung in ein Team einzubringen
• Verstehen der Rolle und Fähigkeiten eines Veränderungsmanagers, um ein Team erfolgreich
  durch komplexe Projekte zu führen
• Entscheidungsprozesse steuern und Rollen im Team definieren, um effektivere Teamarbeit
  zu gewährleisten