Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
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Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
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Beschreibung
Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten Prozesse detailliert mit BPMN in Pools und Lanes und können Prozessvarianten und Teilprozesse integrieren. Sie identifizieren Optimierungsansätze sowohl auf Basis der Struktur als auch und kennzahlenbasiert und können die Ergebnisse graphisch umsetzen. Tipps und Tricks zur Prozessmodellierung runden das Seminar ab.
Ihr Nutzen
- BPMN als graphisc…
Frequently asked questions
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Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten Prozesse detailliert mit BPMN in Pools und Lanes und können Prozessvarianten und Teilprozesse integrieren. Sie identifizieren Optimierungsansätze sowohl auf Basis der Struktur als auch und kennzahlenbasiert und können die Ergebnisse graphisch umsetzen. Tipps und Tricks zur Prozessmodellierung runden das Seminar ab.
Ihr Nutzen
- BPMN als graphische Modellierungssprache für Prozesse kennenlernen
- Verschiedenen Prozessperspektiven einnehmen
- Prozessmodelle skizzieren
- Standards und Konventionen beherrschen
- Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe visualisieren
- Beitrag zur schriftlich fixierten Ordnung leisten
- Praxisnahe Tipps und Beispiele
Inhalt
BPMN 2.0: Grundlagen und Überblick zu Business Process Model and Notation
- Nutzen und Grenzen von BPMN
- Prozessperspektive
- Modelle, Instanzen, Token und Korrelationen
- Lanes und Pools
- Aufgaben und Blankereignisse
- Ereignisse und spezielle Aufgaben
- Prozesspfade mit und ohne Gateways gestalten
- Teilprozesse
- Daten, Datenobjekte, Nachrichtenflüsse
- Artefakte
- Modellieren von Prozessen
- Tipps und Tricks
- Erfolgsfaktoren und Fallstricke
Hinweis
Für die Seminarteilnahme werden Grundkenntnisse im Prozessmanagement und in der Gestaltung, Modellierung und Dokumentation von Prozessen vorausgesetzt. Spezielle Toolkenntnisse sind nicht erforderlich.
Zielgruppe
Prozessmanager, Prozessorganisatoren, Prozessmodellierer, Prozessvisualisierer, Prozessberater, Consultants und alle, die Prozesse graphisch modellieren und dokumentieren.
Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.
Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.
Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.
Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.
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