Effektive Mitarbeiterbindung - Quick Seminar (1 Tag)
Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Lernen Sie Ansatzpunkte zur Bindung der Mitarbeiter in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext kennen. Wir starten eine erste Aktionsplanung, um als attraktiver Arbeitgeber intern wahrgenommen zu werden, mit der Definition von "Quick Wins".Sie erlernen:
- die Vorteile von gelungener Mitarbeiterbindung, und warum Mitarbeiterbindung für den dauerhaften Unternehmenserfolg mittlerweile unerlässlich ist
- was die hauptsächlichen Fluktuationsgründe sind
- welche Ebenen und Bezüge der Mitarbeiterbindung existieren wie die Generationen X, Y, und Z ticken und welche Aspekte auf diese Generationen bindend wirken
- wo der Arbeitgeber St…
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Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Lernen Sie Ansatzpunkte zur Bindung der Mitarbeiter in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext kennen. Wir starten eine erste Aktionsplanung, um als attraktiver Arbeitgeber intern wahrgenommen zu werden, mit der Definition von "Quick Wins".Sie erlernen:
- die Vorteile von gelungener Mitarbeiterbindung, und warum Mitarbeiterbindung für den dauerhaften Unternehmenserfolg mittlerweile unerlässlich ist
- was die hauptsächlichen Fluktuationsgründe sind
- welche Ebenen und Bezüge der Mitarbeiterbindung existieren wie die Generationen X, Y, und Z ticken und welche Aspekte auf diese Generationen bindend wirken
- wo der Arbeitgeber Stärken und Entwicklungspotenziale in Bezug auf die Bindungswirkung aufweist
- welche Verantwortung die Führungskräfte bez. der Bindung haben welche konkreten Maßnahmen zur Bindung wie umgesetzt werden können
Inhalte:
- Inhaltliche Erarbeitung aller Aspekte von Mitarbeiterbindung
- SWOT Analyse des Arbeitgebers und der Führungsmannschaft bezüglich der Voraussetzungen für die effektive Mitarbeiterbindung
- Erörtertung von Fluktuationsgründen im Unternehmen
- Ableitung von ersten Ideen zur Mitarbeiterbindung (Teams + Einzelner) mit Blick auf die Zielgruppen (Employee Personas)
- Start einer Aktionsplanung zur Umsetzung von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen aus der Perspektive des Unternehmens, mit Blick auf die Teams und auf Einzelne
Methoden:
- Interaktive Impulsvorträge mit verschiedenen Medien
- Einzelübungen- und Analysen mit Auswertung / Diskussion im Plenum
- Moderierter Erfahrungsaustausch
- Nutzung von Plänen und Checklisten
- Methoden aus dem Design Thinking
HR & Perspektiven bietet HR Seminare und Workshops zugeschnitten auf die besonderen Bedürfnisse von KMUs. Die Gründerin Patrizia Kaiser vermittelt in ihren Seminaren tiefgehende Praxiserfahrung kombiniert mit aktuellem und fundiertem Fachwissen. Sie setzt die Schwerpunkte so, dass diese exakt den Bedürfnissen der SeminarteilnehmerInnen entsprechen. Sie ist nicht nur Trainerin, sie ist auch als HR Expertin in der Praxis aktiv. So ist Patrizia Kaiser immer am Puls der Zeit und sammelt kontinuierlich praktische Erfahrungen, die sie in ihren Seminaren an die Teilnehmer weitergibt. Wichtig ist ihr, dass die TeilnehmerInnen ihr Gelerntes in der Praxis sofort umsetzen können. Sie stellt dies sicher, in dem sie die Seminare sehr praxisorientiert aufbaut, Lerninhalte im Seminar erprobt durch die TeilnehmerInnen direkt erprobt werden, Transfervereinbarungen und Umsetzungspläne in den Seminaren erstellt werden, und somit die Anwendung in der Praxis ein Leichtes ist. Auf Wunsch stellt Patrizia Kaiser auch Effektivitätsmessungen der Seminare und Lernerfahrungen zur Verfügung.
Aufgrund ihrer Herkunft aus einer Unternehmerfamilie des Mittelstands hat Patrizia Kaiser mit ihrem Unternehmen HR & Perspektiven folgende Vision: KMUs sollen zu den mit Abstand attraktivsten Arbeitgebern in Deutschland werden! Daher arbeitet sie mit ihrem Team jeden Tag daran, dass jeder Betrieb seine USPs kennt, authentisch kommuniziert und weiterentwickelt, um als attraktiver Arbeitgeber bei der bestehenden Belegschaft wahrgenommen zu werden und um für neue Talente sichtbar und überzeugend zu sein. Patrizia Kaiser motiviert es zu sehen, wie sie Menschen und Organisationen messbar weiterentwickelt und voranbringt. Die Aha-Effekte bei den Kunden verleihen ihr jeden Tag aufs Neue einen starken Antrieb und viel Freude an ihrer Arbeit!
Patrizia verfügt über einen Bachelor Abschluss in Business
Administration von der Washington State University, den sie mit
einem doppelten MBA Abschluss von der Berlin School of Economics
sowie der London Southbank University ergänzt hat. Patrizia verfügt
über mehr als 15 Jahre praktische Erfahrung als HR Business
Partnerin in verschiedenen Unternehmen. Sie ist ausgebildete
Trainerin, zertifizierter systemischer Coach und zertifzierte
Beraterin in der Kompetenz- und Persönlichkeitsanalyse (Tools:
Assess(r) by Scheelen, KODE(r), PAPI). Im Jahr 2016 gründete sie HR
& Perspektiven - ein Unternehmen mit einem breiten Netzwerk an
Fachleuten, das vor allem KMUs bei HR Projekten und in der
Personalentwicklung aktiv in der Beratungs- sowie
Umsetzungsfunktion unterstützt. Bodenständigkeit, Kunden- und
Serviceorientierung, Verbindlichkeit, Empathie, Kreativität,
Kostenbewußtsein, Effektivität und Effizienz sind dabei
grundlegende Werte für die Zusammenarbeit.
Schwerpunkte: Personalauswahl - Interview Skills / hochstrukturierte Bewerbungsgespräche für richtige Einstellungsentscheidungen. Employer Branding. Mitarbeiterbindung. Strategische Personalentwicklung. Führungskräfteentwicklung. Kompetenzanalyse. Selbst-und Zeitmanagement. Kunden- und Service-Orientierung. Konstruktive Kommunikation. Workshops. Teamevents. Beratung von KMUs in HR Themen. Messung der Effektivität von Personalentwicklungsmaßnahmen.
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