Remote Leadership

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Remote Leadership

Hermannsen-Concept
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Startdaten und Startorte
computer Online: Online
16. Feb 2026
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computer Online: Online
4. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Online
20. Apr 2026
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computer Online: Online
9. Sep 2026
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computer Online: Online
5. Okt 2026
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computer Online: Online
25. Nov 2026
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Beschreibung

Erfolgreiche Führung auf Distanz


Remote Leadership bedeutet mehr als „online managen“ – es ist die Kunst, auch ohne physische Nähe Vertrauen, Teamgefühl und Wirksamkeit zu schaffen.
In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre digitale Führungskompetenz weiter: Sie lernen, empathisch und klar zu kommunizieren, hybride Meetings effektiv zu gestalten und Strukturen aufzubauen, die Eigenständigkeit und Motivation im Team fördern. Praxisnah, direkt umsetzbar und nachhaltig wirksam.


Inhalte des Seminars

  • Digitale Führungsrolle: Klarheit, Haltung und Wirkung auf Distanz
  • Vertrauen aufbauen: Nähe, Sicherheit und Verbindung im virtuellen Raum
  • Kommunikation im Remote-Kontext: Präzise, empathisch, motivi…

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Erfolgreiche Führung auf Distanz


Remote Leadership bedeutet mehr als „online managen“ – es ist die Kunst, auch ohne physische Nähe Vertrauen, Teamgefühl und Wirksamkeit zu schaffen.
In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre digitale Führungskompetenz weiter: Sie lernen, empathisch und klar zu kommunizieren, hybride Meetings effektiv zu gestalten und Strukturen aufzubauen, die Eigenständigkeit und Motivation im Team fördern. Praxisnah, direkt umsetzbar und nachhaltig wirksam.


Inhalte des Seminars

  • Digitale Führungsrolle: Klarheit, Haltung und Wirkung auf Distanz
  • Vertrauen aufbauen: Nähe, Sicherheit und Verbindung im virtuellen Raum
  • Kommunikation im Remote-Kontext: Präzise, empathisch, motivierend
  • Verantwortung & Selbstorganisation: Empowerment durch klare Rahmenbedingungen
  • Hybride Meetings: Gestaltung, Moderation und Beteiligung digital denken
  • Motivation aus der Ferne: Erkennen, ansprechen und aktivieren
  • Tools & Technik: Digitale Helfer smart und sinnvoll einsetzen
  • Kritische Situationen führen: Feedback, Konflikte und Klarheit ohne Präsenz

Methoden: Trainerinput, intensive  Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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