Projektmanagement nach PMI

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Projektmanagement nach PMI

GFU Cyrus AG
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Startdaten und Startorte
placeKöln
23. Feb 2026 bis 27. Feb 2026
computer Online: Zoom
23. Feb 2026 bis 27. Feb 2026
placeKöln
18. Mai 2026 bis 22. Mai 2026
computer Online: Zoom
18. Mai 2026 bis 22. Mai 2026
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3. Aug 2026 bis 7. Aug 2026
computer Online: Zoom
3. Aug 2026 bis 7. Aug 2026
placeKöln
23. Nov 2026 bis 27. Nov 2026
computer Online: Zoom
23. Nov 2026 bis 27. Nov 2026
Beschreibung

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis des Projektmanagements gemäß dem PMI-Standard zu vermitteln. Durch die Teilnahme werden die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten, Prozessgruppen, Wissensgebieten und Best Practices vertraut gemacht, die für die erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten erforderlich sind. 

Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer nicht nur mit den theoretischen Grundlagen, sondern auch mit praktischen Werkzeugen und Techniken ausgestattet sein, die in realen Projektsituationen angewendet werden können. Darüber hinaus werden sie auf die PMP-Prüfung vorbereitet, indem sie Tipps und Strategien zur Bewältigun…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: PMI, Projektmanagement, Kommunikationsmanagement, Planung und Produktmanagement.

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis des Projektmanagements gemäß dem PMI-Standard zu vermitteln. Durch die Teilnahme werden die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten, Prozessgruppen, Wissensgebieten und Best Practices vertraut gemacht, die für die erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten erforderlich sind. 

Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer nicht nur mit den theoretischen Grundlagen, sondern auch mit praktischen Werkzeugen und Techniken ausgestattet sein, die in realen Projektsituationen angewendet werden können. Darüber hinaus werden sie auf die PMP-Prüfung vorbereitet, indem sie Tipps und Strategien zur Bewältigung der Prüfung erhalten und in der Lage sind, das gelernte Wissen effektiv zu nutzen.

Inhalt

  • Modul 1: Geschäftsumfeld - Business Environment
    • Grundlage
    • Strategische Ausrichtung
    • Nutzen und Wert eines Projektes
    • Organisationskultur und Veränderungsmanagement
    • Führung und Aufsicht über das Projekt
    • Projekt-Compliance
  • Modul 2: Das Projekt starten - Start the Project
    • Stakeholder identifizieren und einbinden
    • Bildung eines Teams
    • Gemeinsames Verständnis schaffen
    • Über Projektansatz/-methodik entscheiden
  • Modul 3: Das Projekt planen - Plan the Project3
    • Projekte planen
    • Inhalt und Umfang
    • Terminplan
    • Ressourcen
    • Budget
    • Risiken
    • Qualität
    • Pläne integrieren
  • Modul 4: Das Team führen - Lead the Project Team
    • Ihren Führungsstil verfeinern
    • Ein kooperatives Teamumfeld erzeugen
    • Das Team befähigen
    • Die Leistung der Teammitglieder unterstützen
    • Mit Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten
    • Teammitglieder und Stakeholder schulen
    • Konflikte bewältigen
  • Modul 5: Das Projektteam unterstützen - Support Project Team Performance
    • Laufende Verbesserungen umsetzen
    • Die Leistung unterstützen
    • Den Projektfortschritt beurteilen
    • Vorkommnisse und Hindernisse managen
  • Modul 6: Projekt/Phase abschließen - Close the Project/Phase
    • Abschluss eines Projektes oder einer Phase
    • Nutzenrealisierung
    • Wissensvermittlung
  • Modul 7: Prüfungsvorbereitung - Examenssimulation

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